互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售模式策劃三大進(jìn)化
發(fā)布時(shí)間:2021-03-17 ????點(diǎn)擊數(shù):
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),擁有龐大的流量?jī)?yōu)勢(shì)及“全渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,其“進(jìn)化式打法”引領(lǐng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展。社區(qū)新零售模式策劃創(chuàng)新目前倍受追捧,新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新一直是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭的“優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)”,其依托自己的平臺(tái)龐大流量創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),以平臺(tái)粉絲運(yùn)營(yíng)點(diǎn)亮數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃,以龐大的線(xiàn)上線(xiàn)下流量入口刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)著社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售模式策劃的迭代進(jìn)化。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),放大社區(qū)團(tuán)購(gòu)流量,刷新“社區(qū)新零售”認(rèn)知。根據(jù)開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,社區(qū)團(tuán)購(gòu)各平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比明顯,互聯(lián)網(wǎng)巨頭中美團(tuán)、拼多多優(yōu)勢(shì)力大,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普遍擁有較大的社區(qū)團(tuán)購(gòu)流量,“社區(qū)新零售”價(jià)值被再度翻新,社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的“主陣地”,“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新”是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的“核心關(guān)鍵所在”,新零售模式策劃是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的“價(jià)值創(chuàng)新指引”。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售模式策劃,“三大進(jìn)化打法”值得一試。1)全域流量引入”:放大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),擴(kuò)大一級(jí)流量入口,點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,線(xiàn)上線(xiàn)下立體式引流。2)“泛區(qū)域開(kāi)局作戰(zhàn)”:縱深式作戰(zhàn),重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)展開(kāi),多線(xiàn)齊開(kāi),形成“分進(jìn)合擊”之勢(shì)。3)“打通團(tuán)購(gòu)關(guān)節(jié)點(diǎn)”:夯實(shí)團(tuán)購(gòu)資源,點(diǎn)燃團(tuán)長(zhǎng)價(jià)值,掌控B端資源,深耕團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈體系。
“三大進(jìn)化”之一——“全域流量引入”:放大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),擴(kuò)大一級(jí)流量入口,點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,線(xiàn)上線(xiàn)下立體式引流
放大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)天生擁有平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),其強(qiáng)大的全域流量運(yùn)營(yíng)能力是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)常勝常新的基礎(chǔ),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃特色,社區(qū)團(tuán)購(gòu)能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),更能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌符號(hào)。
線(xiàn)上線(xiàn)下立體式引流,刷新全渠道用戶(hù)價(jià)值。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),其已經(jīng)成為全渠道流量的聚合、分發(fā)及再變現(xiàn)平臺(tái),優(yōu)秀的全域流量經(jīng)營(yíng)是其核心特色之一,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的全渠道引流成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
經(jīng)典案例:根據(jù)美團(tuán)APP、美團(tuán)優(yōu)選公眾號(hào)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,美團(tuán)布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道,美團(tuán)于2020 年 7 月成立優(yōu)選事業(yè)部,目前團(tuán)隊(duì)成員已發(fā)展到 3000 人,其中地推人員超過(guò) 1000 人。1)“美團(tuán)優(yōu)選入口”置于美團(tuán) APP 顯要位置,對(duì)接 4.5 億年活躍用戶(hù)流量,并設(shè)置“新人特權(quán)”實(shí)現(xiàn)低成本獲客,平臺(tái)原有餐飲和到家用戶(hù)也可以直接獲得部分轉(zhuǎn)化。2)美團(tuán)坐擁“地推鐵軍”,外賣(mài)和到店時(shí)期積累的豐富地推經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)拓展能力可以完美復(fù)制。
“三大進(jìn)化”之二——“泛區(qū)域聯(lián)合作戰(zhàn)”:縱深式聯(lián)合作戰(zhàn),重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)展開(kāi),多線(xiàn)齊開(kāi),形成“分進(jìn)合擊”之勢(shì)
選擇優(yōu)勢(shì)區(qū)域,多線(xiàn)齊開(kāi),分進(jìn)合擊。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與其它平臺(tái)不同,其優(yōu)秀之處在于強(qiáng)大的“跨地域作戰(zhàn)”理念,龐大的粉絲流量,優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)使全域經(jīng)營(yíng)更加實(shí)效化,社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃更有特色,多區(qū)域作戰(zhàn)、多線(xiàn)齊開(kāi),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完全可以多線(xiàn)作戰(zhàn),多路進(jìn)擊,戰(zhàn)略布局及戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。
放大優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),其擁有強(qiáng)大的線(xiàn)上數(shù)字化技術(shù)力量,擁有優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以線(xiàn)上之用戶(hù)優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢(shì)等刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌優(yōu)勢(shì),更新優(yōu)勢(shì)品牌的優(yōu)勢(shì)價(jià)值,全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)典案例:根據(jù)美團(tuán)公眾號(hào)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,2020 年 9 月,美團(tuán)優(yōu)選宣布推出“千城計(jì)劃”,旨在年 底前實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋,并逐步下沉至縣級(jí)市場(chǎng)。截至2020年10月份,美團(tuán)優(yōu)選已覆蓋華東、 華中、華南、西南、西北、華北等地區(qū)的 12 個(gè)重點(diǎn)省份、20 余城市。
“三大進(jìn)化”之三——“打通團(tuán)購(gòu)關(guān)節(jié)點(diǎn)”:夯實(shí)團(tuán)購(gòu)資源,點(diǎn)燃團(tuán)長(zhǎng)價(jià)值,掌控B端資源,深耕團(tuán)購(gòu)供應(yīng)鏈體系
密切聯(lián)絡(luò)“團(tuán)長(zhǎng)類(lèi)團(tuán)購(gòu)資源”,刷新團(tuán)長(zhǎng)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)天生就是企業(yè)數(shù)字化進(jìn)擊的高手,對(duì)于優(yōu)勢(shì)的社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)等社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)資源,其價(jià)值在于點(diǎn)亮團(tuán)長(zhǎng)的新零售模式策劃之戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,導(dǎo)入優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)品牌戰(zhàn)略及創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃形式,更新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃方式,點(diǎn)燃數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)熱情,刷新社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)的消費(fèi)引領(lǐng)、產(chǎn)品鏈接、物流中轉(zhuǎn)等價(jià)值。
構(gòu)建優(yōu)秀供應(yīng)鏈體系,建設(shè)優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,其前期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在品類(lèi)提供、消費(fèi)聚合、團(tuán)長(zhǎng)招募等方面,中后期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則集中在產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品采購(gòu)等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在此方面擁有天生優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)典案例:根據(jù)橙心優(yōu)選、興盛優(yōu)選小程序、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,為了快速起量,橙心優(yōu)選采用了高額補(bǔ)貼打法:在產(chǎn)品上,對(duì)比興盛優(yōu)選,橙心優(yōu)選設(shè)計(jì)補(bǔ)貼的品類(lèi)更多,且成本完全由平臺(tái)承擔(dān),同時(shí)相同品類(lèi)的價(jià)格橙心優(yōu)選也低于興盛優(yōu)選。在團(tuán)長(zhǎng)端,針對(duì)團(tuán)長(zhǎng)每日完成訂單數(shù)量,橙心優(yōu)選給予的激勵(lì)也更大。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)如火如荼,其脫胎于生鮮新零售模式策劃創(chuàng)新,更新于團(tuán)購(gòu)等數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃新形式,新商業(yè)策劃創(chuàng)新持續(xù)涌現(xiàn),優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總能依托自己的產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃優(yōu)勢(shì),放大平臺(tái)流量聚合、內(nèi)容分發(fā)及產(chǎn)品價(jià)值變現(xiàn)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)紛紛加快,社區(qū)團(tuán)購(gòu)等全渠道營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新多多,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前景廣闊,且行且珍惜!
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),放大社區(qū)團(tuán)購(gòu)流量,刷新“社區(qū)新零售”認(rèn)知。根據(jù)開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,社區(qū)團(tuán)購(gòu)各平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比明顯,互聯(lián)網(wǎng)巨頭中美團(tuán)、拼多多優(yōu)勢(shì)力大,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普遍擁有較大的社區(qū)團(tuán)購(gòu)流量,“社區(qū)新零售”價(jià)值被再度翻新,社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的“主陣地”,“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新”是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的“核心關(guān)鍵所在”,新零售模式策劃是產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)的“價(jià)值創(chuàng)新指引”。

“三大進(jìn)化”之一——“全域流量引入”:放大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),擴(kuò)大一級(jí)流量入口,點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情,線(xiàn)上線(xiàn)下立體式引流
放大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),點(diǎn)燃用戶(hù)的消費(fèi)熱情?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)天生擁有平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì),其強(qiáng)大的全域流量運(yùn)營(yíng)能力是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)常勝常新的基礎(chǔ),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃特色,社區(qū)團(tuán)購(gòu)能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè),更能成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌符號(hào)。
線(xiàn)上線(xiàn)下立體式引流,刷新全渠道用戶(hù)價(jià)值。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),其已經(jīng)成為全渠道流量的聚合、分發(fā)及再變現(xiàn)平臺(tái),優(yōu)秀的全域流量經(jīng)營(yíng)是其核心特色之一,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的全渠道引流成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。
經(jīng)典案例:根據(jù)美團(tuán)APP、美團(tuán)優(yōu)選公眾號(hào)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,美團(tuán)布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道,美團(tuán)于2020 年 7 月成立優(yōu)選事業(yè)部,目前團(tuán)隊(duì)成員已發(fā)展到 3000 人,其中地推人員超過(guò) 1000 人。1)“美團(tuán)優(yōu)選入口”置于美團(tuán) APP 顯要位置,對(duì)接 4.5 億年活躍用戶(hù)流量,并設(shè)置“新人特權(quán)”實(shí)現(xiàn)低成本獲客,平臺(tái)原有餐飲和到家用戶(hù)也可以直接獲得部分轉(zhuǎn)化。2)美團(tuán)坐擁“地推鐵軍”,外賣(mài)和到店時(shí)期積累的豐富地推經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)拓展能力可以完美復(fù)制。

選擇優(yōu)勢(shì)區(qū)域,多線(xiàn)齊開(kāi),分進(jìn)合擊。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與其它平臺(tái)不同,其優(yōu)秀之處在于強(qiáng)大的“跨地域作戰(zhàn)”理念,龐大的粉絲流量,優(yōu)秀的數(shù)字化技術(shù),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)使全域經(jīng)營(yíng)更加實(shí)效化,社區(qū)新零售模式策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃更有特色,多區(qū)域作戰(zhàn)、多線(xiàn)齊開(kāi),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完全可以多線(xiàn)作戰(zhàn),多路進(jìn)擊,戰(zhàn)略布局及戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。
放大優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌價(jià)值。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō),其擁有強(qiáng)大的線(xiàn)上數(shù)字化技術(shù)力量,擁有優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以線(xiàn)上之用戶(hù)優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化技術(shù)優(yōu)勢(shì)等刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌優(yōu)勢(shì),更新優(yōu)勢(shì)品牌的優(yōu)勢(shì)價(jià)值,全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)典案例:根據(jù)美團(tuán)公眾號(hào)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,2020 年 9 月,美團(tuán)優(yōu)選宣布推出“千城計(jì)劃”,旨在年 底前實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋,并逐步下沉至縣級(jí)市場(chǎng)。截至2020年10月份,美團(tuán)優(yōu)選已覆蓋華東、 華中、華南、西南、西北、華北等地區(qū)的 12 個(gè)重點(diǎn)省份、20 余城市。

密切聯(lián)絡(luò)“團(tuán)長(zhǎng)類(lèi)團(tuán)購(gòu)資源”,刷新團(tuán)長(zhǎng)價(jià)值。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)天生就是企業(yè)數(shù)字化進(jìn)擊的高手,對(duì)于優(yōu)勢(shì)的社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)等社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)資源,其價(jià)值在于點(diǎn)亮團(tuán)長(zhǎng)的新零售模式策劃之戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,導(dǎo)入優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)品牌戰(zhàn)略及創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃形式,更新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃方式,點(diǎn)燃數(shù)字品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)熱情,刷新社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)的消費(fèi)引領(lǐng)、產(chǎn)品鏈接、物流中轉(zhuǎn)等價(jià)值。
構(gòu)建優(yōu)秀供應(yīng)鏈體系,建設(shè)優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系”。社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新商業(yè)策劃創(chuàng)新,其前期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中在品類(lèi)提供、消費(fèi)聚合、團(tuán)長(zhǎng)招募等方面,中后期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則集中在產(chǎn)品供應(yīng)、產(chǎn)品采購(gòu)等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在此方面擁有天生優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)典案例:根據(jù)橙心優(yōu)選、興盛優(yōu)選小程序、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,為了快速起量,橙心優(yōu)選采用了高額補(bǔ)貼打法:在產(chǎn)品上,對(duì)比興盛優(yōu)選,橙心優(yōu)選設(shè)計(jì)補(bǔ)貼的品類(lèi)更多,且成本完全由平臺(tái)承擔(dān),同時(shí)相同品類(lèi)的價(jià)格橙心優(yōu)選也低于興盛優(yōu)選。在團(tuán)長(zhǎng)端,針對(duì)團(tuán)長(zhǎng)每日完成訂單數(shù)量,橙心優(yōu)選給予的激勵(lì)也更大。

智慧閱讀