數(shù)字會(huì)員策劃之流量增長(zhǎng)五部曲（下）
發(fā)布時(shí)間：2026-01-04 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《數(shù)字會(huì)員策劃之流量增長(zhǎng)五部曲（上）》中，我們談到了流量增長(zhǎng)的新價(jià)值，談到了流量增長(zhǎng)的一些關(guān)鍵步驟，建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以“大品牌形象”提升品牌曝光率、激活用戶價(jià)值認(rèn)同感，以全渠道品牌策劃傳播激發(fā)用戶交互、拉升新流量新增長(zhǎng)，更要以數(shù)字化技術(shù)賦能“單一用戶運(yùn)營(yíng)”、創(chuàng)造更多的復(fù)購(gòu)機(jī)會(huì)，讓“以老帶新”煥發(fā)新生機(jī)！
“五部曲”，助力流量大增長(zhǎng)。1）“流量生產(chǎn)”：抓住優(yōu)質(zhì)用戶，吸納“精準(zhǔn)流量”；流量持續(xù)創(chuàng)造，源源不斷。2）“流量轉(zhuǎn)化”：高效轉(zhuǎn)化，流量大創(chuàng)新；人貨智能匹配，流量高效轉(zhuǎn)化。3）“流量增長(zhǎng)”：用戶有增長(zhǎng)，流量再拉升；每個(gè)用戶都在增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)用戶價(jià)值再放大。4）“流量激活”：?jiǎn)拘延脩?，激發(fā)用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規(guī)模”。5）“流量聯(lián)動(dòng)”：流量大聯(lián)合，聲勢(shì)更壯大；主題大聯(lián)動(dòng)，流量再增長(zhǎng)。
“流量激活”：?jiǎn)拘延脩?，激發(fā)用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規(guī)模”
喚醒用戶，激發(fā)用戶活力。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越持續(xù)的流量增長(zhǎng)，越要立足于“時(shí)時(shí)喚醒用戶”，通過(guò)投放智能化廣告、提高用戶遇到刷到的頻率，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，讓用戶習(xí)慣企業(yè)的產(chǎn)品；開展線下會(huì)員主題活動(dòng)，有會(huì)員專屬體驗(yàn)，有產(chǎn)品專屬價(jià)值，會(huì)員滿意度自然大大提升，復(fù)購(gòu)率大大增加。
流失流量大喚回，流量“上規(guī)模”。對(duì)于容易流失的用戶，要密切關(guān)注，緊密跟進(jìn)。對(duì)于對(duì)產(chǎn)品使用有疑慮的用戶，要及時(shí)解答疑問，解決用戶的使用難題；對(duì)于對(duì)品牌關(guān)注度不高的用戶，密集推送品牌資訊，轉(zhuǎn)發(fā)主題活動(dòng)，提升用戶的價(jià)值認(rèn)可度，及時(shí)喚回用戶；同時(shí)開展必要的品牌直播，強(qiáng)化線上溝通，界定主推產(chǎn)品，讓用戶流量“更上規(guī)模”！
經(jīng)典案例：根據(jù)各公司公告、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、技術(shù)為載體、粉絲經(jīng)濟(jì)為核心，持續(xù)不斷地為粉絲創(chuàng)造及提供增值服務(wù)的場(chǎng)景和觸點(diǎn)建設(shè)，用戶粘性強(qiáng)，打造一套“江南布衣粉絲經(jīng)濟(jì)”體系。FY2019-2024H1，公司會(huì)員賬 戶數(shù)由逾 360 萬(wàn)增長(zhǎng)到逾 740 萬(wàn)，F(xiàn)Y2024 零售額貢獻(xiàn)占比由七成增長(zhǎng)至逾八成。
“流量聯(lián)動(dòng)”：流量大聯(lián)合，聲勢(shì)更壯大；主題大聯(lián)動(dòng)，流量再增長(zhǎng)
流量大聯(lián)合，聲勢(shì)更壯大。數(shù)字化技術(shù)賦能高價(jià)值用戶運(yùn)營(yíng)，越持續(xù)的流量增長(zhǎng)，越需要強(qiáng)有力的“流量聯(lián)合”，與一線品牌聯(lián)合，推出“聯(lián)名產(chǎn)品”，共享用戶資源，擴(kuò)大品牌影響力，吸納更多優(yōu)質(zhì)用戶；與一線電商平臺(tái)合作，開展“超級(jí)品牌日”、“會(huì)員主題日”活動(dòng)，智能化推送高消費(fèi)潛力、高品牌認(rèn)同度、高活躍度之用戶，全力擴(kuò)大品牌聲勢(shì)，讓用戶流量持續(xù)增長(zhǎng)！
主題大聯(lián)動(dòng)，流量再增長(zhǎng)。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，激發(fā)用戶的持續(xù)交互，提升用戶的“消費(fèi)體驗(yàn)”。上線“會(huì)員服務(wù)地圖”，設(shè)置在線預(yù)約、線下服務(wù)、社群服務(wù)等關(guān)鍵觸點(diǎn)，提供個(gè)性化、專屬式、線上線下一體化的會(huì)員服務(wù)，大大提升用戶滿意度。策劃“主題節(jié)日”、“會(huì)員日”、“品牌日”等活動(dòng)，開展預(yù)售、團(tuán)購(gòu)、聯(lián)合購(gòu)等活動(dòng)，會(huì)員交互將更高效，會(huì)員流量增長(zhǎng)將更迅猛！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不斷汲取傳統(tǒng)文化靈感，在設(shè)計(jì)上與東方美學(xué)相融合，JNBY 23 秋 冬融合國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)推出蘇繡系列，24 春夏系列融合空申苗寨女 性 傳 統(tǒng) 服飾，將當(dāng)代審美與中國(guó)傳統(tǒng)工藝相結(jié)合，彰顯獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格。
流量增長(zhǎng)，從“流量生產(chǎn)創(chuàng)造”入手，在“高效流量轉(zhuǎn)化”中崛起，在“流量持續(xù)激活”中奮進(jìn)。流量的持續(xù)增長(zhǎng)，需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引全渠道流量大創(chuàng)造，以數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運(yùn)營(yíng)、推動(dòng)流量“高轉(zhuǎn)化”，以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情、助推單個(gè)用戶“高增長(zhǎng)”，更要以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃持續(xù)提升品牌曝光度、及時(shí)喚回容易流失類用戶，通過(guò)“品牌聯(lián)動(dòng)”壯大品牌聲勢(shì)、做大用戶流量，通過(guò)“強(qiáng)主題強(qiáng)聯(lián)合”激發(fā)用戶交互、推動(dòng)流量“再增長(zhǎng)”。從生產(chǎn)到轉(zhuǎn)化到再激活，從單一用戶增長(zhǎng)到聯(lián)合型用戶增長(zhǎng)，步步緊扣，穩(wěn)中有進(jìn)，流量大增長(zhǎng)，未來(lái)可期！
“五部曲”，助力流量大增長(zhǎng)。1）“流量生產(chǎn)”：抓住優(yōu)質(zhì)用戶，吸納“精準(zhǔn)流量”；流量持續(xù)創(chuàng)造，源源不斷。2）“流量轉(zhuǎn)化”：高效轉(zhuǎn)化，流量大創(chuàng)新；人貨智能匹配，流量高效轉(zhuǎn)化。3）“流量增長(zhǎng)”：用戶有增長(zhǎng)，流量再拉升；每個(gè)用戶都在增長(zhǎng)，優(yōu)質(zhì)用戶價(jià)值再放大。4）“流量激活”：?jiǎn)拘延脩?，激發(fā)用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規(guī)模”。5）“流量聯(lián)動(dòng)”：流量大聯(lián)合，聲勢(shì)更壯大；主題大聯(lián)動(dòng)，流量再增長(zhǎng)。
“流量激活”：?jiǎn)拘延脩?，激發(fā)用戶活力；流失流量大喚回，流量“上規(guī)模”
喚醒用戶，激發(fā)用戶活力。品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越持續(xù)的流量增長(zhǎng)，越要立足于“時(shí)時(shí)喚醒用戶”，通過(guò)投放智能化廣告、提高用戶遇到刷到的頻率，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播，讓用戶習(xí)慣企業(yè)的產(chǎn)品；開展線下會(huì)員主題活動(dòng)，有會(huì)員專屬體驗(yàn)，有產(chǎn)品專屬價(jià)值，會(huì)員滿意度自然大大提升，復(fù)購(gòu)率大大增加。
流失流量大喚回，流量“上規(guī)模”。對(duì)于容易流失的用戶，要密切關(guān)注，緊密跟進(jìn)。對(duì)于對(duì)產(chǎn)品使用有疑慮的用戶，要及時(shí)解答疑問，解決用戶的使用難題；對(duì)于對(duì)品牌關(guān)注度不高的用戶，密集推送品牌資訊，轉(zhuǎn)發(fā)主題活動(dòng)，提升用戶的價(jià)值認(rèn)可度，及時(shí)喚回用戶；同時(shí)開展必要的品牌直播，強(qiáng)化線上溝通，界定主推產(chǎn)品，讓用戶流量“更上規(guī)模”！
經(jīng)典案例：根據(jù)各公司公告、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、技術(shù)為載體、粉絲經(jīng)濟(jì)為核心，持續(xù)不斷地為粉絲創(chuàng)造及提供增值服務(wù)的場(chǎng)景和觸點(diǎn)建設(shè)，用戶粘性強(qiáng)，打造一套“江南布衣粉絲經(jīng)濟(jì)”體系。FY2019-2024H1，公司會(huì)員賬 戶數(shù)由逾 360 萬(wàn)增長(zhǎng)到逾 740 萬(wàn)，F(xiàn)Y2024 零售額貢獻(xiàn)占比由七成增長(zhǎng)至逾八成。
流量大聯(lián)合，聲勢(shì)更壯大。數(shù)字化技術(shù)賦能高價(jià)值用戶運(yùn)營(yíng)，越持續(xù)的流量增長(zhǎng)，越需要強(qiáng)有力的“流量聯(lián)合”，與一線品牌聯(lián)合，推出“聯(lián)名產(chǎn)品”，共享用戶資源，擴(kuò)大品牌影響力，吸納更多優(yōu)質(zhì)用戶；與一線電商平臺(tái)合作，開展“超級(jí)品牌日”、“會(huì)員主題日”活動(dòng)，智能化推送高消費(fèi)潛力、高品牌認(rèn)同度、高活躍度之用戶，全力擴(kuò)大品牌聲勢(shì)，讓用戶流量持續(xù)增長(zhǎng)！
主題大聯(lián)動(dòng)，流量再增長(zhǎng)。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，激發(fā)用戶的持續(xù)交互，提升用戶的“消費(fèi)體驗(yàn)”。上線“會(huì)員服務(wù)地圖”，設(shè)置在線預(yù)約、線下服務(wù)、社群服務(wù)等關(guān)鍵觸點(diǎn)，提供個(gè)性化、專屬式、線上線下一體化的會(huì)員服務(wù)，大大提升用戶滿意度。策劃“主題節(jié)日”、“會(huì)員日”、“品牌日”等活動(dòng)，開展預(yù)售、團(tuán)購(gòu)、聯(lián)合購(gòu)等活動(dòng)，會(huì)員交互將更高效，會(huì)員流量增長(zhǎng)將更迅猛！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、華西證券研究所等綜合資訊表明，江南布衣公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不斷汲取傳統(tǒng)文化靈感，在設(shè)計(jì)上與東方美學(xué)相融合，JNBY 23 秋 冬融合國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)推出蘇繡系列，24 春夏系列融合空申苗寨女 性 傳 統(tǒng) 服飾，將當(dāng)代審美與中國(guó)傳統(tǒng)工藝相結(jié)合，彰顯獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號(hào)