產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之創(chuàng)造獨特買方效用三法
發(fā)布時間:2023-04-06 ????點擊數(shù):
買方有效用,競爭大突破。企業(yè)的買方效用,因產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略而更有影響力,因全渠道品牌營銷策劃而更有聯(lián)動性,因全渠道品牌策劃傳播而更有獨特性。獨特的買方效用,因產(chǎn)業(yè)的高價值而興,因數(shù)字品牌營銷策劃而更盛,因獨特消費感知而更強、更有用戶“好口碑”。
“三大方法”,創(chuàng)造獨特買方效用。1)“尋求價值之道”:更新用戶價值,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特體驗;功能強升級,儀式做加持。2)“謀求先勝之地”:謀求先勝之法,搶占“產(chǎn)品價值制高點”:更新品牌價值,以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造“獨特效用”。3)“構(gòu)建新效用陣地”:依托獨特產(chǎn)品,建立“獨特消費感知”;放大效用,與眾不同。
“尋求價值之道”:更新用戶價值,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特體驗;功能強升級,儀式做加持
更新用戶價值,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特體驗。無價值,不產(chǎn)品;無體驗,不忠誠;無忠誠,不消費。優(yōu)秀的用戶消費,無不以特色的產(chǎn)品價值而興,無不以“獨特的消費體驗”而盛。如“養(yǎng)生六個核桃”是以“六個核桃”量化“補腦的底數(shù)”,激發(fā)“核桃補腦”的固有認(rèn)知,主攻年輕學(xué)生群體,點亮新核桃新價值,大大提升了“養(yǎng)元品牌”的影響力。
功能強升級,儀式做加持。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“產(chǎn)品新價值”,優(yōu)秀的產(chǎn)品消費,或以復(fù)合式產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品認(rèn)知,或以“獨特消費儀式”增強用戶的記憶,更或以“產(chǎn)品套餐”創(chuàng)造一站式消費選擇,如肯德基的“全家桶”就是以“多種食物”滿足一家人的消費訴求,讓全家暢享“雞肉的味道”。
“謀求先勝之地”:謀求先勝之法,搶占“產(chǎn)品價值制高點”:更新品牌價值,以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造“獨特效用”
謀求先勝之法,搶占“產(chǎn)品價值制高點”。兵法有云“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”,企業(yè)的獨特買方效用,貴在以“企業(yè)競爭優(yōu)勢”為依托,全力搶占“產(chǎn)品價值制高點”,或細(xì)分用戶消費場景,壟斷式占據(jù)“產(chǎn)品消費心智”,如“怕上火 喝王老吉”;或集合產(chǎn)品多功能,為用戶提供定制式、個性化服務(wù),如“衣邦人”服裝定制。
更新品牌價值,以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造“獨特效用”。獨特的買方效用,因“明星產(chǎn)品”而可以更好感知,因“場景化消費體驗”而更有價值認(rèn)同,因“獨特產(chǎn)品功能”而更有市場號召力,更有市場魅力。品牌因“高價值”而美,產(chǎn)品因“獨特效用”而強。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、招商證券等綜合資訊表明,“慕思”已成為我國床墊行業(yè)的知名品牌,其目前已形成 7 大主力品牌,包括“慕思”、 “V6 家居”、“崔佧(TRECA)”、“慕思國際”、“思麗德賽(Sleep Designs)”、“慕思沙發(fā)”和“慕思美居”,構(gòu)建了完整的中高端及年輕時尚品牌矩陣,可滿足消費者定制化的健康睡眠需求。
“構(gòu)建新效用陣地”:依托獨特產(chǎn)品,建立“獨特消費感知”;放大效用,與眾不同
依托獨特產(chǎn)品,建立“獨特消費感知”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的“獨特消費感知”,新產(chǎn)品新消費,因獨特的產(chǎn)品功能而更有“新用戶認(rèn)知”,因集成式消費體驗而省時省力,如定制家居就是抓住了用戶空間獨特、訴求獨特、價值個性化等特征,以個性化家居空間設(shè)計點燃用戶消費熱情,以餐廳、客廳、臥室等集成式設(shè)計點亮“新家居消費體驗”。
放大效用,與眾不同。產(chǎn)品價值不同,用戶的消費感知不同,其消費效用自然也不同。獨特的產(chǎn)品,產(chǎn)生獨特的效用,讓用戶體驗更上一層樓。如“奧利奧餅干”訴求“舔一舔 泡一泡”,以“舔”、“泡”的動作增加用戶的體驗感,也讓產(chǎn)品多了一層親近與交互。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、招商證券等綜合資訊表明,慕思公司于 2007 年就開啟了全球人才整合戰(zhàn)略,引入法國籍知名設(shè)計 師 Maurice 作為首席設(shè)計師,后又接連引入 Sezgin AKSU、James 等具有豐富經(jīng)驗的海外設(shè)計師,組建了領(lǐng)先行業(yè)的慕思設(shè)計師團隊,以歐洲設(shè)計理念,將人體工程學(xué)和睡眠環(huán)境學(xué)融入寢具設(shè)計。
獨特的買方效用,贏在產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的“產(chǎn)品新價值”,勝在數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)的“先勝態(tài)勢”,更強在“獨特消費感知”驅(qū)動的“新效用陣地”。融入數(shù)字化,點亮新商業(yè),更新買方新價值,創(chuàng)造獨特產(chǎn)品新主張,企業(yè)的獨特買方效用,定能大放溢彩,成交卓著。
“三大方法”,創(chuàng)造獨特買方效用。1)“尋求價值之道”:更新用戶價值,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特體驗;功能強升級,儀式做加持。2)“謀求先勝之地”:謀求先勝之法,搶占“產(chǎn)品價值制高點”:更新品牌價值,以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造“獨特效用”。3)“構(gòu)建新效用陣地”:依托獨特產(chǎn)品,建立“獨特消費感知”;放大效用,與眾不同。
“尋求價值之道”:更新用戶價值,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特體驗;功能強升級,儀式做加持
更新用戶價值,創(chuàng)造產(chǎn)品獨特體驗。無價值,不產(chǎn)品;無體驗,不忠誠;無忠誠,不消費。優(yōu)秀的用戶消費,無不以特色的產(chǎn)品價值而興,無不以“獨特的消費體驗”而盛。如“養(yǎng)生六個核桃”是以“六個核桃”量化“補腦的底數(shù)”,激發(fā)“核桃補腦”的固有認(rèn)知,主攻年輕學(xué)生群體,點亮新核桃新價值,大大提升了“養(yǎng)元品牌”的影響力。
功能強升級,儀式做加持。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“產(chǎn)品新價值”,優(yōu)秀的產(chǎn)品消費,或以復(fù)合式產(chǎn)品功能點亮產(chǎn)品認(rèn)知,或以“獨特消費儀式”增強用戶的記憶,更或以“產(chǎn)品套餐”創(chuàng)造一站式消費選擇,如肯德基的“全家桶”就是以“多種食物”滿足一家人的消費訴求,讓全家暢享“雞肉的味道”。
“謀求先勝之地”:謀求先勝之法,搶占“產(chǎn)品價值制高點”:更新品牌價值,以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造“獨特效用”
謀求先勝之法,搶占“產(chǎn)品價值制高點”。兵法有云“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”,企業(yè)的獨特買方效用,貴在以“企業(yè)競爭優(yōu)勢”為依托,全力搶占“產(chǎn)品價值制高點”,或細(xì)分用戶消費場景,壟斷式占據(jù)“產(chǎn)品消費心智”,如“怕上火 喝王老吉”;或集合產(chǎn)品多功能,為用戶提供定制式、個性化服務(wù),如“衣邦人”服裝定制。
更新品牌價值,以獨特產(chǎn)品創(chuàng)造“獨特效用”。獨特的買方效用,因“明星產(chǎn)品”而可以更好感知,因“場景化消費體驗”而更有價值認(rèn)同,因“獨特產(chǎn)品功能”而更有市場號召力,更有市場魅力。品牌因“高價值”而美,產(chǎn)品因“獨特效用”而強。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、招商證券等綜合資訊表明,“慕思”已成為我國床墊行業(yè)的知名品牌,其目前已形成 7 大主力品牌,包括“慕思”、 “V6 家居”、“崔佧(TRECA)”、“慕思國際”、“思麗德賽(Sleep Designs)”、“慕思沙發(fā)”和“慕思美居”,構(gòu)建了完整的中高端及年輕時尚品牌矩陣,可滿足消費者定制化的健康睡眠需求。

依托獨特產(chǎn)品,建立“獨特消費感知”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的“獨特消費感知”,新產(chǎn)品新消費,因獨特的產(chǎn)品功能而更有“新用戶認(rèn)知”,因集成式消費體驗而省時省力,如定制家居就是抓住了用戶空間獨特、訴求獨特、價值個性化等特征,以個性化家居空間設(shè)計點燃用戶消費熱情,以餐廳、客廳、臥室等集成式設(shè)計點亮“新家居消費體驗”。
放大效用,與眾不同。產(chǎn)品價值不同,用戶的消費感知不同,其消費效用自然也不同。獨特的產(chǎn)品,產(chǎn)生獨特的效用,讓用戶體驗更上一層樓。如“奧利奧餅干”訴求“舔一舔 泡一泡”,以“舔”、“泡”的動作增加用戶的體驗感,也讓產(chǎn)品多了一層親近與交互。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、招商證券等綜合資訊表明,慕思公司于 2007 年就開啟了全球人才整合戰(zhàn)略,引入法國籍知名設(shè)計 師 Maurice 作為首席設(shè)計師,后又接連引入 Sezgin AKSU、James 等具有豐富經(jīng)驗的海外設(shè)計師,組建了領(lǐng)先行業(yè)的慕思設(shè)計師團隊,以歐洲設(shè)計理念,將人體工程學(xué)和睡眠環(huán)境學(xué)融入寢具設(shè)計。

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