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創(chuàng)造新藍(lán)海，拓寬新天地。企業(yè)新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)，貴在持續(xù)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷策劃，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新買方的品牌認(rèn)知，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃拓展新市場(chǎng)新商業(yè)空間。優(yōu)秀的新藍(lán)海市場(chǎng)突破，貴在抓住“發(fā)展商機(jī)”，以“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”建立新價(jià)值曲線，以“優(yōu)勢(shì)資源”持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，更以“差異化價(jià)值”點(diǎn)亮新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)。
 
“三重天”，點(diǎn)亮新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)。1）“價(jià)值曲線創(chuàng)造”：尋找戰(zhàn)機(jī)，抓住“革新戰(zhàn)機(jī)”；創(chuàng)造買方新價(jià)值，突出戰(zhàn)略新要素，構(gòu)筑新競(jìng)爭(zhēng)曲線。2）“藍(lán)海規(guī)模擴(kuò)大”：集中優(yōu)勢(shì)資源，以眾擊寡，推動(dòng)精益化改善；擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，拉大競(jìng)爭(zhēng)差距。3）“藍(lán)海價(jià)值再創(chuàng)新”：打破同質(zhì)化曲線，創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)曲線；融入新買方新消費(fèi)，升級(jí)買方新價(jià)值新體驗(yàn)。
 
“價(jià)值曲線創(chuàng)造”：尋找戰(zhàn)機(jī)，抓住“革新戰(zhàn)機(jī)”；創(chuàng)造買方新價(jià)值，突出戰(zhàn)略新要素，構(gòu)筑新競(jìng)爭(zhēng)曲線
 
尋找戰(zhàn)機(jī)，抓住“革新戰(zhàn)機(jī)”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象助力企業(yè)新藍(lán)海創(chuàng)造。優(yōu)秀的藍(lán)海市場(chǎng)，必然是擁有著“新消費(fèi)商機(jī)”的市場(chǎng)，必然是契合00后等新生代新消費(fèi)的市場(chǎng)，必然是蘊(yùn)藏著明星產(chǎn)品打造、高價(jià)值人群喜愛、供應(yīng)鏈資源豐厚的市場(chǎng)。
 
創(chuàng)造買方新價(jià)值，突出戰(zhàn)略新要素，構(gòu)筑新競(jìng)爭(zhēng)曲線。優(yōu)秀的新藍(lán)海市場(chǎng)，“創(chuàng)造買方新價(jià)值”是第一位的，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)的買方用戶，創(chuàng)造更貼心的服務(wù)，創(chuàng)造更個(gè)性化、更有特色的產(chǎn)品，創(chuàng)建更優(yōu)質(zhì)、更可心、更專注的用戶消費(fèi)體驗(yàn)，都是極為必要的，而這些，都應(yīng)該成為企業(yè)新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)的“競(jìng)爭(zhēng)要素”。
 
圍繞新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)要素，積極構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)曲線，才是企業(yè)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)的“首要任務(wù)”。優(yōu)秀的新藍(lán)海拓展，天生需要新藍(lán)海市場(chǎng)的品牌加持、明星產(chǎn)品點(diǎn)亮及新終端構(gòu)建，以“明星產(chǎn)品”激活用戶新消費(fèi)，以“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略”拉升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)占位，以“智能終端”活化用戶感知，有此，新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)，勝利可期。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)阿寬食品官網(wǎng)、招股說明書、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，阿寬食品在工藝、口味、形態(tài)等各方面拓展，與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)：方便面品類產(chǎn)品均為非油炸方便面；方便粉絲、方便米線品類堅(jiān)持拓展地方特色口味，使用鎖鮮米粉，滿足對(duì)速食產(chǎn)品便攜和口味獨(dú)特的要求；而自熱品類緊跟年輕人健康養(yǎng)生需求，推出低脂自熱豆湯飯、自熱燒烤等產(chǎn)品。 “藍(lán)海規(guī)模擴(kuò)大”：集中優(yōu)勢(shì)資源，以眾擊寡，推動(dòng)精益化改善；擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，拉大競(jìng)爭(zhēng)差距
 
集中優(yōu)勢(shì)資源，以眾擊寡，推動(dòng)精益化改善。新藍(lán)海市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，“規(guī)模化”和“差異化”成為可以兼顧的要素，一方面訴求差異化特色，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌激活用戶新消費(fèi)，另一方面集中優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以眾擊寡，打敗對(duì)手，全力搶占市場(chǎng)。
 
兵法有云“我專為一，敵分為十，是以十攻其一也，則我眾而敵寡”，優(yōu)秀企業(yè)的新藍(lán)海市場(chǎng)拓展，必然要求點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)勢(shì)資源參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以優(yōu)勢(shì)資源拓展市場(chǎng)，以“規(guī)?；a(chǎn)”降低產(chǎn)品成本，以“規(guī)?；?jīng)營(yíng)”壯大企業(yè)聲勢(shì)，甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
 
“藍(lán)海價(jià)值再創(chuàng)新”：打破同質(zhì)化曲線，創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)曲線；融入新買方新消費(fèi)，升級(jí)買方新價(jià)值新體驗(yàn)
 
打破同質(zhì)化曲線，創(chuàng)造新競(jìng)爭(zhēng)曲線。新藍(lán)海市場(chǎng)，之所以成為“新藍(lán)海”，就是其可以大大區(qū)別于傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，以“新技術(shù)”顛覆行業(yè)經(jīng)營(yíng)，以“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌”壯大品牌價(jià)值，以“差異化特色”打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，走出不同的競(jìng)爭(zhēng)路線，入無人之境，獲得更快增長(zhǎng)。
 
融入新買方新消費(fèi)，升級(jí)買方新價(jià)值新體驗(yàn)。以00后為代表的新生代日益成為市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍，個(gè)性化、主題化消費(fèi)日益成為新藍(lán)海的“新消費(fèi)形態(tài)”，關(guān)注名品精品經(jīng)營(yíng)、升級(jí)買方新價(jià)值、創(chuàng)建品牌化服務(wù)體驗(yàn)，開啟著新藍(lán)海新市場(chǎng)。
 
名品引領(lǐng)著經(jīng)典型產(chǎn)品消費(fèi)，精品順應(yīng)著新趨勢(shì)新潮流，名品精品引領(lǐng)著新藍(lán)海市場(chǎng)發(fā)展。以新場(chǎng)景激活新買方交互，以智能終端活化新用戶感知，以品牌化服務(wù)創(chuàng)造著“服務(wù)特色”，品牌化服務(wù)體驗(yàn)，引領(lǐng)著行業(yè)新發(fā)展。上述種種，是新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)突破的關(guān)鍵切入口，值得重視。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、天風(fēng)證券研究所等綜合資訊表明，阿寬食品公司著力與生產(chǎn)設(shè)備廠家共同進(jìn)行工藝設(shè)備的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、研發(fā)與制造，開發(fā)出的全自動(dòng)工業(yè)化生產(chǎn)新型工裝設(shè)備實(shí)現(xiàn)非油炸面皮和特色調(diào)味料包制作。目前，公司已經(jīng)形成了多項(xiàng)技術(shù)專利成果，其中發(fā)明專利 12 項(xiàng)、實(shí)用新型專利 11 項(xiàng)，公司產(chǎn)品獲得多次獎(jiǎng)項(xiàng)。其于2018年成功推出“紅油面皮”系列產(chǎn)品，2020年，該產(chǎn)品系列年銷售額約4億元，2021年榮獲新國(guó)貨創(chuàng)新大賽評(píng)選的“最受主播喜愛獎(jiǎng)”。 新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)，首先，在于以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新，建立“新價(jià)值曲線”以開啟新藍(lán)海經(jīng)營(yíng)；其次，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃牽引企業(yè)資源優(yōu)化配置，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶認(rèn)知，以“規(guī)?；?rdquo;拉大競(jìng)爭(zhēng)差距，確保自己的“引領(lǐng)者地位”；最后，企業(yè)新藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)造“新競(jìng)爭(zhēng)曲線”，以買方新價(jià)值新體驗(yàn)創(chuàng)造“新買方新消費(fèi)”，持續(xù)打造企業(yè)的“藍(lán)海市場(chǎng)領(lǐng)先地位”。