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尋找局部戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。新消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，貴在以品牌戰(zhàn)略牽引“新一輪消費(fèi)增長(zhǎng)”，以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“區(qū)域運(yùn)營(yíng)提升機(jī)會(huì)”，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象，更以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“新消費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)”。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，推進(jìn)消費(fèi)大增長(zhǎng)，提升區(qū)域運(yùn)營(yíng)，則“新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)”，可勝，可成！
 
“五大機(jī)會(huì)”，尋找新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。1）“新一輪消費(fèi)增長(zhǎng)”：激活用戶，推動(dòng)新用戶消費(fèi)；開啟產(chǎn)業(yè)新征程，點(diǎn)亮新一輪增長(zhǎng)。2）“區(qū)域運(yùn)營(yíng)提升機(jī)會(huì)”：強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營(yíng)，提升運(yùn)營(yíng)效率；效率提升，優(yōu)化價(jià)值。3）“成本降低機(jī)會(huì)”：降低固定成本；提升局部市場(chǎng)產(chǎn)出。4）“聚焦動(dòng)銷機(jī)會(huì)”：推動(dòng)渠道銷售；聚焦區(qū)域市場(chǎng)拓展，放大市場(chǎng)機(jī)會(huì)。5）“新商業(yè)再造機(jī)會(huì)”：投資新商業(yè)，建設(shè)新未來；新商業(yè)，新區(qū)域，創(chuàng)造新增長(zhǎng)。
 
“新一輪消費(fèi)增長(zhǎng)”：激活用戶，推動(dòng)新用戶消費(fèi)；開啟產(chǎn)業(yè)新征程，點(diǎn)亮新一輪增長(zhǎng)
 
激活用戶，推動(dòng)新用戶消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的品牌形象，激發(fā)用戶的高價(jià)值品牌認(rèn)同，推動(dòng)新用戶新消費(fèi)增長(zhǎng)。如王老吉涼茶正是抓住“怕上火”的消費(fèi)場(chǎng)景，植入“喝王老吉”的品牌號(hào)召，使“祛火涼茶”深入人心。
 
開啟產(chǎn)業(yè)新征程，點(diǎn)亮新一輪增長(zhǎng)。新產(chǎn)業(yè)，新征程，創(chuàng)造新一輪消費(fèi)增長(zhǎng)。新的產(chǎn)業(yè)，或以新產(chǎn)品拓展新品類，以新品類激發(fā)用戶的“新消費(fèi)空間”，或以“品牌化服務(wù)”滿足高價(jià)值用戶需求，激發(fā)定制式、主題式品牌消費(fèi)，讓消費(fèi)增長(zhǎng)更快速。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、艾媒咨詢、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，隨著家庭小型化和生活節(jié)奏的加快，“懶人經(jīng)濟(jì)”的誕生帶動(dòng)了 C 端消費(fèi) 者對(duì)預(yù)制菜的需求。結(jié)合艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)預(yù)制菜C 端消 費(fèi)者中，65.5%的用戶分布于一二線城市，22-40 歲中青年用戶占比達(dá) 81.3%， 且 71.9%的用戶購(gòu)買目的為節(jié)省時(shí)間。同時(shí)，我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷提升，消費(fèi)升級(jí)仍是進(jìn)行時(shí)。 “區(qū)域運(yùn)營(yíng)提升機(jī)會(huì)”：強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營(yíng)，提升運(yùn)營(yíng)效率；效率提升，優(yōu)化價(jià)值
 
強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營(yíng)，提升運(yùn)營(yíng)效率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活“區(qū)域大增長(zhǎng)”，新消費(fèi)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，不但點(diǎn)亮“強(qiáng)用戶消費(fèi)區(qū)域”，提升用戶的新消費(fèi)新價(jià)值；而且全力提升“運(yùn)營(yíng)效率”，讓用戶更喜歡，讓區(qū)域運(yùn)營(yíng)更有價(jià)值。
 
效率提升，優(yōu)化價(jià)值。新消費(fèi)戰(zhàn)略，區(qū)別于傳統(tǒng)的“消費(fèi)細(xì)分”，其會(huì)放眼用戶的整體消費(fèi)，切割出最具成長(zhǎng)性的“消費(fèi)市場(chǎng)”，同時(shí)聚焦于區(qū)域經(jīng)營(yíng)，依托強(qiáng)大的“區(qū)域消費(fèi)”擴(kuò)大品牌知名度，依托強(qiáng)大的“區(qū)域全渠道精耕”激活新消費(fèi)特色，以此，讓產(chǎn)品更有特色，渠道分銷更有效率，消費(fèi)更具增長(zhǎng)性。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)各公司公告、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明，我國(guó)地大物博、人口眾多，各地區(qū)口味不一，催生出多種地方菜系，標(biāo)準(zhǔn)化難度較高。同時(shí)預(yù)制菜主要依靠冷鏈運(yùn)輸，而當(dāng)前相關(guān)企業(yè)規(guī)模尚小，全國(guó)化產(chǎn)能布局尚未完成。產(chǎn)能布局和冷鏈運(yùn)輸具有限制，疊加口味區(qū)域化特征，目前預(yù)制菜企業(yè)主要覆蓋部分地區(qū)，行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)全國(guó)性龍頭。 新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)，貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活“新一輪消費(fèi)增長(zhǎng)”。更重要的是，融入數(shù)字化新技術(shù)，點(diǎn)亮新一代產(chǎn)品特色，開啟新品類新征程，全力推進(jìn)區(qū)域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以此抓住新消費(fèi)戰(zhàn)機(jī)，順勢(shì)而為。更多機(jī)會(huì)請(qǐng)見《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之尋找新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)（下）》。