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打造品牌IP，創(chuàng)新全域運(yùn)營(yíng)策劃。IP的打造，贏在品牌戰(zhàn)略指引下的IP品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，活在全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮的“強(qiáng)品牌人設(shè)”，強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能下的差異化用戶經(jīng)營(yíng)，以及數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的高價(jià)值用戶交互，以及IP形象吸引下的“龐大客戶流量”。從爆款打造入手，打造鮮明品牌人設(shè)，聚攏優(yōu)質(zhì)小眾消費(fèi)人群，IP打造，定會(huì)價(jià)值非凡，成就巨大。
 
“五部曲”，打造強(qiáng)品牌IP。1）“爆款點(diǎn)亮”：創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品，高吸睛；打造爆品，創(chuàng)造聲勢(shì)。2）“人設(shè)鮮明”：建立品牌人設(shè)；打造系列產(chǎn)品及個(gè)性化服務(wù)。3）“小眾聚合”：面向小眾人群，點(diǎn)亮IP價(jià)值；好創(chuàng)意，好感知，好認(rèn)同。4）“高辨識(shí)度”：IP有形象，有認(rèn)同；IP有辨識(shí)度。5）“擴(kuò)大粉絲量”：多平臺(tái)占位，搶占高價(jià)值平臺(tái)；擴(kuò)大粉絲量，壯大IP規(guī)模。
 
“爆款點(diǎn)亮”：創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品，高吸睛；打造爆品，創(chuàng)造聲勢(shì)
 
創(chuàng)造個(gè)性化產(chǎn)品，高吸睛。品牌戰(zhàn)略指引IP品牌營(yíng)銷策劃大創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌IP，越能創(chuàng)造“個(gè)性化產(chǎn)品”，越能點(diǎn)亮“獨(dú)創(chuàng)功能”，越能點(diǎn)亮產(chǎn)品顏值，讓產(chǎn)品特色更吸睛，讓產(chǎn)品價(jià)值更獨(dú)特，也讓品牌經(jīng)營(yíng)更有認(rèn)同感。有產(chǎn)品，有價(jià)值，有創(chuàng)造，品牌IP，才會(huì)更有吸引力。
 
打造爆品，創(chuàng)造聲勢(shì)。品牌IP，從形象上吸引用戶，從顏值上吸引用戶；而優(yōu)秀產(chǎn)品，尤其是“爆品”，可以極大化匯聚用戶流量，可以極大化點(diǎn)亮“新功能新價(jià)值”，可以極大化創(chuàng)造“品牌聲勢(shì)”。通過(guò)功能升級(jí)搶占“有利市場(chǎng)地位”，通過(guò)情感共鳴創(chuàng)造“高價(jià)值認(rèn)同”，通過(guò)裂變式傳播拉升“品牌價(jià)值感”，有此，爆品必能助力品牌IP“大造聲勢(shì)”，必能讓品牌IP更有“市場(chǎng)影響力”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、亞馬遜、浙商證券研究所等綜合資訊表明，STANLEY公司產(chǎn)品線:核心保溫杯系列主要分為 Quencher，Iceflow，Classic，Adventure， Cross Bottle，All Day Slim Bottle 等，主銷款為 Quencher 和 Iceflow，目前在美國(guó)亞馬遜銷 量貢獻(xiàn)占公司整體約 60%/15%。整體設(shè)計(jì)改變過(guò)去簡(jiǎn)約形象，以更受女性喜歡的高色覺(jué)沖 擊力的色調(diào)為主。 “人設(shè)鮮明”：建立品牌人設(shè)；打造系列產(chǎn)品及個(gè)性化服務(wù)
 
建立品牌人設(shè)。全渠道品牌策劃傳播，點(diǎn)燃了用戶消費(fèi)熱情，創(chuàng)造了強(qiáng)用戶價(jià)值，更新了品牌特色，而“品牌人設(shè)”也隨之建立。卓越的品牌IP，或憑借爆品，快速提升IP知名度，打造“現(xiàn)象級(jí)”熱銷場(chǎng)景；或突出“爆款特質(zhì)”，進(jìn)行必要衍生，創(chuàng)造系列化、多主題化產(chǎn)品，讓爆款I(lǐng)P極具創(chuàng)新性，也極具價(jià)值感。
 
打造系列產(chǎn)品及個(gè)性化服務(wù)。數(shù)字化技術(shù)賦能差異化用戶運(yùn)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)高價(jià)值用戶交互，越優(yōu)秀的品牌IP，越需要突出產(chǎn)品特質(zhì)，基于“獨(dú)特功能”打造“新一代產(chǎn)品”，基于“高顏值產(chǎn)品”創(chuàng)造“新一代服務(wù)”，更新產(chǎn)品系列，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，讓品牌IP更有創(chuàng)造性，也更吸引目標(biāo)用戶。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)賣家精靈、清柚留學(xué)、浙商證券研究所等綜合資訊表明，STANLEY 的消費(fèi)者主要集中在 25-45 歲女 性，復(fù)購(gòu)率較高，其STANLEY Quencher 系列購(gòu)買前兩大動(dòng)機(jī)為誘人色彩(調(diào)研消 費(fèi)者中占 19%)，時(shí)尚外觀(占 16%)，類似設(shè)計(jì)成功率在 Crocs 洞洞鞋、lululemon 瑜伽褲、施華洛世奇多巴胺手鏈等均可得到驗(yàn)證。 品牌IP打造，從品牌戰(zhàn)略指引下的產(chǎn)品品牌營(yíng)銷開(kāi)始，到數(shù)字化技術(shù)賦能的“差異化用戶運(yùn)營(yíng)”結(jié)束。其往往會(huì)以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮IP特質(zhì)、壯大品牌聲勢(shì)，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)高價(jià)值用戶交互、建立品牌人設(shè)，通過(guò)系列產(chǎn)品滿足“不同層次用戶需求”，通過(guò)增值權(quán)益及個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)造“高用戶滿意度”，大大提升品牌IP形象。更多節(jié)奏請(qǐng)見(jiàn)《全域運(yùn)營(yíng)策劃之IP打造五部曲（下）》。