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企業(yè)升級(jí)期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，引領(lǐng)企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新。企業(yè)處于升級(jí)期，其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)大大提，如何在品牌營(yíng)銷策劃過程中管控費(fèi)用，如何以產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)保持品牌戰(zhàn)略穩(wěn)定性，如何在品牌策劃傳播中持續(xù)提升盈利能力，如何通過數(shù)字營(yíng)銷策劃持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這是企業(yè)升級(jí)期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的重要內(nèi)容。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推新零售模式策劃等商業(yè)革新，企業(yè)升級(jí)期，注定了要深度管控新零售策劃運(yùn)營(yíng)等商業(yè)革新，要全面規(guī)避升級(jí)期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，要全面導(dǎo)入戰(zhàn)略期風(fēng)險(xiǎn)管理。
 
“六大方法”，助力企業(yè)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，規(guī)避升級(jí)期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。1）“持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)形象”：洞察企業(yè)新商業(yè)價(jià)值，樹立企業(yè)新產(chǎn)業(yè)形象；刷新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知，樹立新產(chǎn)業(yè)地位。2）“持續(xù)提升贏利能力”：依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮企業(yè)新經(jīng)營(yíng)體系；提升企業(yè)贏利能力，創(chuàng)造新企業(yè)盈利機(jī)制，投資有方、現(xiàn)金充沛。3）“持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額”：市場(chǎng)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)力，對(duì)短期利潤(rùn)懂得取舍；始終擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持必要的營(yíng)銷研發(fā)支出及投資占位。4）“革新價(jià)格效用”：正視價(jià)格效用，持續(xù)夯實(shí)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；革新價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手法，奠定競(jìng)爭(zhēng)地位。5）“建立高價(jià)值產(chǎn)品梯隊(duì)”：強(qiáng)化主推產(chǎn)品，點(diǎn)亮明星產(chǎn)品價(jià)值；研發(fā)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新類產(chǎn)品，建立優(yōu)秀產(chǎn)品梯隊(duì)。6）“防止產(chǎn)能過剩”：順應(yīng)產(chǎn)品營(yíng)銷及渠道多元化合作，積極消費(fèi)新擴(kuò)充產(chǎn)能；科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)能配置，出售/清除多余產(chǎn)能。
 
“六大方法”之一——“持續(xù)刷新產(chǎn)業(yè)形象”：洞察企業(yè)新商業(yè)價(jià)值，樹立企業(yè)新產(chǎn)業(yè)形象；刷新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知，樹立新產(chǎn)業(yè)地位
 
洞察企業(yè)新商業(yè)價(jià)值，樹立企業(yè)新產(chǎn)業(yè)形象。企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)，貴在推進(jìn)“新商業(yè)新價(jià)值”，以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以新商業(yè)價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)商業(yè)特色。優(yōu)秀企業(yè)必有自己的特色之處，或以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)發(fā)展，或以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮企業(yè)新商業(yè)價(jià)值，或以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象。新商業(yè)，創(chuàng)造新未來。
 
刷新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知，樹立新產(chǎn)業(yè)地位。企業(yè)產(chǎn)業(yè)認(rèn)知刷新，是企業(yè)升級(jí)期規(guī)避戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的重要一步，或以新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知點(diǎn)亮新用戶消費(fèi)，或以新產(chǎn)業(yè)價(jià)值放大新企業(yè)經(jīng)營(yíng)，或以數(shù)字營(yíng)銷策劃牽引新產(chǎn)業(yè)再造。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知刷新，點(diǎn)亮企業(yè)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)茶顏悅色官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，茶顏悅色每家主題概念店被賦予不同的傳統(tǒng)文化元素，并搭配富有創(chuàng)造性的空間設(shè)計(jì)。其產(chǎn)品的命名充滿中國(guó)風(fēng)韻，綠茶 名為浣紗綠，紅茶喚作紅顏，奶蓋茶系列則被稱為豆蔻。在產(chǎn)品包裝上，其也致力于打造民族特色，凸顯品 牌差異化。 “六大方法”之二——“持續(xù)提升贏利能力”：依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮企業(yè)新經(jīng)營(yíng)體系；提升企業(yè)贏利能力，創(chuàng)造新企業(yè)盈利機(jī)制，投資有方、現(xiàn)金充沛
 
依托企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)亮企業(yè)新經(jīng)營(yíng)體系。企業(yè)升級(jí)期戰(zhàn)略，重在持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以企業(yè)產(chǎn)業(yè)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)亮企業(yè)經(jīng)營(yíng)，或以明星產(chǎn)品牽引企業(yè)新商業(yè)再造，或以高效產(chǎn)品組合點(diǎn)亮新企業(yè)經(jīng)營(yíng)，或以全渠道分銷點(diǎn)亮企業(yè)業(yè)績(jī)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)的新經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值。
 
提升企業(yè)贏利能力，創(chuàng)造新企業(yè)盈利機(jī)制，投資有方、現(xiàn)金充沛。身處數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的盈利能力因數(shù)字化技術(shù)而快速迭代，優(yōu)秀企業(yè)盈利能力提升的過程，是其以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)的過程，是其以新商業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)亮新企業(yè)價(jià)值的過程，更是其以新盈利機(jī)制創(chuàng)造新增長(zhǎng)的過程，投資有相對(duì)精準(zhǔn)的方向，現(xiàn)金足夠充足豐沛，才能成就企業(yè)輝煌業(yè)績(jī)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)蜜雪冰城公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，蜜雪冰城萬余家的門店對(duì)上游奶、茶、果、糖的采購(gòu)有議價(jià)權(quán)，能以低成本采購(gòu)高品質(zhì)食材，其通過自建工廠實(shí)現(xiàn)核心原料自產(chǎn)化，不僅實(shí)現(xiàn)以成本價(jià)供貨加盟商，省去了中間商賺差價(jià)的環(huán)節(jié)，還確保從源頭上來把控產(chǎn)品質(zhì)量。此外，其在鄭州建 立倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，并全面推行物流運(yùn)輸費(fèi)免費(fèi)政策，確保在低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品前提下，加盟商還有利潤(rùn)空間，形成研發(fā)生產(chǎn)+倉(cāng)儲(chǔ)物流+運(yùn)營(yíng)管理的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 “六大方法”之三——“持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額”：市場(chǎng)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)力，對(duì)短期利潤(rùn)懂得取舍；始終擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持必要的營(yíng)銷研發(fā)支出及投資占位
 
市場(chǎng)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)力，對(duì)短期利潤(rùn)懂得取舍。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營(yíng)策劃創(chuàng)新，數(shù)字商業(yè)大大助推企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)秀企業(yè)或以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃拉升前端營(yíng)銷業(yè)績(jī)，或以明星產(chǎn)品提升規(guī)?；咒N，或以平臺(tái)級(jí)活動(dòng)策劃點(diǎn)亮新企業(yè)價(jià)值。持續(xù)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，助推企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
 
始終擴(kuò)大市場(chǎng)份額，保持必要的營(yíng)銷研發(fā)支出及投資占位。升級(jí)期的企業(yè)，“市場(chǎng)份額”依然是重要環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)價(jià)值，企業(yè)業(yè)績(jī)提升的過程，是其以創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的過程，是其以必要的產(chǎn)品研發(fā)/營(yíng)銷突破夯實(shí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的過程，更是以必要的產(chǎn)業(yè)投資搶占市場(chǎng)地位的過程。
 
企業(yè)升級(jí)期的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，貴在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃，勝在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)秀企業(yè)總能以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新產(chǎn)業(yè)形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)手法提升盈利能力，更以新零售策劃運(yùn)營(yíng)拉高前端市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。更多方法請(qǐng)見《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃之升級(jí)期戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避六法（上）》。