品牌切割戰(zhàn)之歸核式競爭大突圍
發(fā)布時間：2023-02-25 ????點(diǎn)擊數(shù)：
歸核式競爭，突圍市場，創(chuàng)新品牌切割。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃助推企業(yè)市場競爭大突破，“歸核式競爭”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌競爭，以數(shù)字營銷策劃聚合新產(chǎn)品消費(fèi)，以全渠道聯(lián)動革新品牌價(jià)值。歸核品牌競爭優(yōu)勢，抓住核心業(yè)務(wù)，才能驅(qū)動品牌的大發(fā)展。
歸核經(jīng)營，創(chuàng)新品牌切割，點(diǎn)亮大戰(zhàn)略。1）“歸核業(yè)務(wù)”：抓住企業(yè)核心業(yè)務(wù)，圍繞核心業(yè)務(wù)做延展；創(chuàng)建獨(dú)特業(yè)務(wù)場景。2）“歸核優(yōu)勢”：點(diǎn)亮核心優(yōu)勢；擁有強(qiáng)競爭價(jià)值。3）“歸核價(jià)值鏈”：構(gòu)建自己的“品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值；抬高“品牌護(hù)城河”。
“歸核業(yè)務(wù)”：抓住企業(yè)核心業(yè)務(wù)，圍繞核心業(yè)務(wù)做延展；創(chuàng)建獨(dú)特業(yè)務(wù)場景
抓住企業(yè)核心業(yè)務(wù)，圍繞核心業(yè)務(wù)做延展。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌&用戶強(qiáng)交互，優(yōu)秀的品牌競爭之路，在于其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新品牌特色，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶認(rèn)知，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮“核心業(yè)務(wù)經(jīng)營”。
創(chuàng)建獨(dú)特業(yè)務(wù)場景。每家企業(yè)都有自己的核心業(yè)務(wù)，每家企業(yè)都有自己的核心業(yè)務(wù)場景，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的品牌切割，注定要推動品牌&業(yè)務(wù)場景的“強(qiáng)連接”，以新業(yè)務(wù)場景點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以強(qiáng)業(yè)務(wù)特色拉升品牌勢能。如王老吉拓展涼茶飲料的新消費(fèi)，植入“怕上火”的消費(fèi)場景，將“怕上火”和“王老吉”有機(jī)聯(lián)系起來。
“歸核優(yōu)勢”：點(diǎn)亮核心優(yōu)勢；擁有強(qiáng)競爭價(jià)值
點(diǎn)亮核心優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略不但壯大了品牌聲勢，而且點(diǎn)亮了核心品牌競爭優(yōu)勢，或以“品牌化服務(wù)”提供強(qiáng)品牌消費(fèi)體驗(yàn)，或以“強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值”點(diǎn)亮品牌特色，更或以“強(qiáng)品牌特質(zhì)”刷新用戶認(rèn)知。如三頓半咖啡就是點(diǎn)亮了“精品咖啡”的理念，以超冷萃的產(chǎn)品技術(shù)刷新咖啡消費(fèi)，拓展了“超即溶精品咖啡”的新領(lǐng)域。
擁有強(qiáng)競爭價(jià)值。創(chuàng)新的品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新的市場競爭，源于品牌價(jià)值的深度挖掘，源于產(chǎn)業(yè)級品牌消費(fèi)認(rèn)知的刷新，源于“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的強(qiáng)大品牌牽引。強(qiáng)競爭，強(qiáng)化的是新型消費(fèi)，點(diǎn)亮的是“明星產(chǎn)品”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合與國內(nèi)知名在線醫(yī)療平臺春雨醫(yī)生合作，一方面通過智能電動床將消費(fèi)者的睡眠質(zhì)量數(shù)據(jù)化，與春雨醫(yī)生醫(yī)療資源打通，達(dá)到精細(xì)問診的效果；另一方面，春雨醫(yī)生平臺上的睡眠障礙患者也可導(dǎo)流至夢百合，夢百合客戶群體精準(zhǔn)擴(kuò)大，雙方實(shí)現(xiàn)互利共贏。
“歸核價(jià)值鏈”：構(gòu)建自己的“品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值；抬高“品牌護(hù)城河”
構(gòu)建自己的“品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。每家企業(yè)都有自己的品牌價(jià)值，每個品牌都有自己的獨(dú)特氣質(zhì)，優(yōu)秀的品牌發(fā)展，總要依賴于自己的“核心競爭優(yōu)勢”，并以此拓展產(chǎn)業(yè)上游、下游，形成完整的“品牌化”產(chǎn)業(yè)鏈，以此拉升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力。
抬高“品牌護(hù)城河”。優(yōu)秀的品牌，不但擁有強(qiáng)大的品牌特質(zhì)，而且擁有特有的專有設(shè)施、獨(dú)有的知識產(chǎn)權(quán)、獨(dú)特的技術(shù)專利等，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力鑄就卓越的品牌，專業(yè)的研發(fā)能力抬高“產(chǎn)品門檻”，集成的產(chǎn)品矩陣使產(chǎn)品更具市場競爭力。強(qiáng)大的品牌壁壘，成就品牌的“王者之路”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合的床和床墊可以進(jìn)入海爾智能門店，深度合作后還可進(jìn)入空調(diào)門店。同時夢百合的智能床、閱讀燈、音樂床墊等，都可以和海爾電視連接，在臥室即可以感受到 3D 影院的感覺，夢百合的睡眠經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品不斷擴(kuò)容。
產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，“歸核式競爭”點(diǎn)亮企業(yè)前行之路，“核心競爭優(yōu)勢”刷新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播，數(shù)字營銷策劃激活品牌新價(jià)值。卓越的“歸核式競爭”，歸核著核心業(yè)務(wù)，點(diǎn)亮著核心競爭優(yōu)勢，構(gòu)建著“品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，企業(yè)迅猛崛起，可以期待！
歸核經(jīng)營，創(chuàng)新品牌切割，點(diǎn)亮大戰(zhàn)略。1）“歸核業(yè)務(wù)”：抓住企業(yè)核心業(yè)務(wù)，圍繞核心業(yè)務(wù)做延展；創(chuàng)建獨(dú)特業(yè)務(wù)場景。2）“歸核優(yōu)勢”：點(diǎn)亮核心優(yōu)勢；擁有強(qiáng)競爭價(jià)值。3）“歸核價(jià)值鏈”：構(gòu)建自己的“品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值；抬高“品牌護(hù)城河”。
“歸核業(yè)務(wù)”：抓住企業(yè)核心業(yè)務(wù)，圍繞核心業(yè)務(wù)做延展；創(chuàng)建獨(dú)特業(yè)務(wù)場景
抓住企業(yè)核心業(yè)務(wù)，圍繞核心業(yè)務(wù)做延展。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活品牌&用戶強(qiáng)交互，優(yōu)秀的品牌競爭之路，在于其以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃刷新品牌特色，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新用戶認(rèn)知，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮“核心業(yè)務(wù)經(jīng)營”。
創(chuàng)建獨(dú)特業(yè)務(wù)場景。每家企業(yè)都有自己的核心業(yè)務(wù)，每家企業(yè)都有自己的核心業(yè)務(wù)場景，優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，優(yōu)秀的品牌切割，注定要推動品牌&業(yè)務(wù)場景的“強(qiáng)連接”，以新業(yè)務(wù)場景點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，以強(qiáng)業(yè)務(wù)特色拉升品牌勢能。如王老吉拓展涼茶飲料的新消費(fèi)，植入“怕上火”的消費(fèi)場景，將“怕上火”和“王老吉”有機(jī)聯(lián)系起來。
“歸核優(yōu)勢”：點(diǎn)亮核心優(yōu)勢；擁有強(qiáng)競爭價(jià)值
點(diǎn)亮核心優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略不但壯大了品牌聲勢，而且點(diǎn)亮了核心品牌競爭優(yōu)勢，或以“品牌化服務(wù)”提供強(qiáng)品牌消費(fèi)體驗(yàn)，或以“強(qiáng)消費(fèi)價(jià)值”點(diǎn)亮品牌特色，更或以“強(qiáng)品牌特質(zhì)”刷新用戶認(rèn)知。如三頓半咖啡就是點(diǎn)亮了“精品咖啡”的理念，以超冷萃的產(chǎn)品技術(shù)刷新咖啡消費(fèi)，拓展了“超即溶精品咖啡”的新領(lǐng)域。
擁有強(qiáng)競爭價(jià)值。創(chuàng)新的品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新的市場競爭，源于品牌價(jià)值的深度挖掘，源于產(chǎn)業(yè)級品牌消費(fèi)認(rèn)知的刷新，源于“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的強(qiáng)大品牌牽引。強(qiáng)競爭，強(qiáng)化的是新型消費(fèi)，點(diǎn)亮的是“明星產(chǎn)品”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合與國內(nèi)知名在線醫(yī)療平臺春雨醫(yī)生合作，一方面通過智能電動床將消費(fèi)者的睡眠質(zhì)量數(shù)據(jù)化，與春雨醫(yī)生醫(yī)療資源打通，達(dá)到精細(xì)問診的效果；另一方面，春雨醫(yī)生平臺上的睡眠障礙患者也可導(dǎo)流至夢百合，夢百合客戶群體精準(zhǔn)擴(kuò)大，雙方實(shí)現(xiàn)互利共贏。
構(gòu)建自己的“品牌產(chǎn)業(yè)鏈”，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值。每家企業(yè)都有自己的品牌價(jià)值，每個品牌都有自己的獨(dú)特氣質(zhì)，優(yōu)秀的品牌發(fā)展，總要依賴于自己的“核心競爭優(yōu)勢”，并以此拓展產(chǎn)業(yè)上游、下游，形成完整的“品牌化”產(chǎn)業(yè)鏈，以此拉升產(chǎn)業(yè)級品牌影響力。
抬高“品牌護(hù)城河”。優(yōu)秀的品牌，不但擁有強(qiáng)大的品牌特質(zhì)，而且擁有特有的專有設(shè)施、獨(dú)有的知識產(chǎn)權(quán)、獨(dú)特的技術(shù)專利等，強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力鑄就卓越的品牌，專業(yè)的研發(fā)能力抬高“產(chǎn)品門檻”，集成的產(chǎn)品矩陣使產(chǎn)品更具市場競爭力。強(qiáng)大的品牌壁壘，成就品牌的“王者之路”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、長城證券研究所等綜合資訊表明，夢百合的床和床墊可以進(jìn)入海爾智能門店，深度合作后還可進(jìn)入空調(diào)門店。同時夢百合的智能床、閱讀燈、音樂床墊等，都可以和海爾電視連接，在臥室即可以感受到 3D 影院的感覺，夢百合的睡眠經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品不斷擴(kuò)容。
智慧閱讀
滬公網(wǎng)安備 31010702005974號