產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之九大競(jìng)爭(zhēng)要素大洞察(上)
發(fā)布時(shí)間:2025-11-22 ????點(diǎn)擊數(shù):
有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),方有優(yōu)秀企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng),貴在全面統(tǒng)籌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住自己的“優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)要素”,深入優(yōu)勢(shì)行業(yè)、點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略、壯大企業(yè)規(guī)模,抓住增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、尋找最佳市場(chǎng)占位,升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、激發(fā)用戶(hù)的高價(jià)值交互。抓住優(yōu)勢(shì)行業(yè),尋找最佳市場(chǎng)占位,降低經(jīng)營(yíng)成本,創(chuàng)造新產(chǎn)品新價(jià)值,則企業(yè)經(jīng)營(yíng),必有大突破&大成就!
洞察“九大競(jìng)爭(zhēng)要素”,鍛造一流企業(yè)。1)“競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模及實(shí)力”:洞察競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模,預(yù)測(cè)行業(yè)總量;洞察企業(yè)實(shí)力,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)位次。2)“行業(yè)增長(zhǎng)速度”:持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)占有率;尋找最佳市場(chǎng)占位,獲得最大市場(chǎng)空間。3)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本變遷”:固定成本,有控制;倉(cāng)儲(chǔ)成本多變化。4)“產(chǎn)品價(jià)值差異化程度”:洞察產(chǎn)品價(jià)值,尋找產(chǎn)品差異化程度;找到顧客轉(zhuǎn)換成本,放大產(chǎn)品特色。5)“生產(chǎn)能力情況”:產(chǎn)業(yè)有技術(shù),生產(chǎn)有保障;持續(xù)拉升規(guī)模,知行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩與不足。6)“競(jìng)爭(zhēng)者主體狀況”:穿透競(jìng)爭(zhēng)者情況,知彼知己,百戰(zhàn)不殆;產(chǎn)業(yè)有格局,競(jìng)爭(zhēng)者有其定位。7)“競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)程度”:洞察行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);注重控制風(fēng)險(xiǎn)。8)“進(jìn)出壁壘狀況”:評(píng)估資產(chǎn),洞察行業(yè)運(yùn)作情況;洞悉資源運(yùn)作情況,評(píng)估市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。9)“技術(shù)水平提升”:引入新技術(shù),創(chuàng)造新工藝;洞悉數(shù)據(jù)賦能情況,有效益有產(chǎn)出。
“競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模及實(shí)力”:洞察競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模,預(yù)測(cè)行業(yè)總量;洞察企業(yè)實(shí)力,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)位次
洞察競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模,預(yù)測(cè)行業(yè)總量。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越能洞察競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),找到自我發(fā)展的“大機(jī)會(huì)”,其或觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,找到對(duì)手的優(yōu)勢(shì)之處,對(duì)標(biāo)對(duì)手的優(yōu)秀產(chǎn)品及預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,以此衡量行業(yè)總量;或?qū)?biāo)行業(yè)明星產(chǎn)品,洞察其品牌策劃傳播手法,明晰其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃效果,推演可行的業(yè)績(jī)提升路徑,讓企業(yè)更有“價(jià)值引領(lǐng)感”。
洞察企業(yè)實(shí)力,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)位次。競(jìng)爭(zhēng)要素的比對(duì),重在反省自我資源能力,通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源挖掘、找到“新商業(yè)占位”,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)、找到可參照的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、推出可替代的產(chǎn)品;通過(guò)洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及產(chǎn)品系列,找到對(duì)手的核心市場(chǎng),以此界定“主力競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域”,讓競(jìng)爭(zhēng)更有創(chuàng)造性。
經(jīng)典案例:根據(jù)蘭格鋼鐵、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,特鋼的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,包括國(guó)防、電力、石油化工、核電、汽車(chē)等。在我國(guó)特鋼產(chǎn)品中,2023Q1-3,在重點(diǎn)優(yōu)特鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,中低端產(chǎn)品主要集中在非合金鋼和低合金鋼上,占比高達(dá) 72.5%。而集中在高端和尖端產(chǎn)品的合 金鋼的占比則僅為 27.25%。
“行業(yè)增長(zhǎng)速度”:持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)占有率;尋找最佳市場(chǎng)占位,獲得最大市場(chǎng)空間
持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)占有率。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素,需要關(guān)注到“行業(yè)增長(zhǎng)速度”,以此發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)增量的來(lái)源,以此找到“市場(chǎng)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力”所在,以此找到“行業(yè)占有率提升”的一些路徑。關(guān)注重點(diǎn)行業(yè),關(guān)注行業(yè)增量,以此擴(kuò)大“行業(yè)占有率”,以此提升企業(yè)的“市場(chǎng)影響力”,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)“主動(dòng)地位”。
尋找最佳市場(chǎng)占位,獲得最大市場(chǎng)空間。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要有自己的“市場(chǎng)占位”,于競(jìng)爭(zhēng)中找到“核心市場(chǎng)”及“創(chuàng)新打法”,于經(jīng)營(yíng)中找到“價(jià)值創(chuàng)造新方法”,于業(yè)務(wù)拓展中找到“最佳增長(zhǎng)業(yè)務(wù)”,從而獲得更多的市場(chǎng)增量,進(jìn)而占據(jù)最大市場(chǎng)空間。
經(jīng)典案例:根據(jù)中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)、觀知海內(nèi)信息網(wǎng)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,我國(guó)高溫合金行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量較少,整體產(chǎn)能、產(chǎn)量較小,長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口且 處于供不應(yīng)求狀態(tài),盡管過(guò)去十年高溫合金的供應(yīng)量實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),但供需差距依舊在持續(xù)擴(kuò)大。2022 年中國(guó)高溫合金的需求缺口由 2020 年 37.74%增長(zhǎng)至 40%。減少對(duì)進(jìn)口的依賴(lài)并加快國(guó)產(chǎn)替代,成為國(guó)內(nèi)高溫合金行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。
“企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本變遷”:固定成本,有控制;倉(cāng)儲(chǔ)成本多變化
固定成本,有控制。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)經(jīng)營(yíng),數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)高價(jià)值客戶(hù)交互,越優(yōu)秀的企業(yè),越會(huì)通過(guò)“科技賦能”降低產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)局部外包、局部采購(gòu)等降低不必要的成本支出,通過(guò)共享、分期付等減少現(xiàn)金流的壓力,讓現(xiàn)金流更正向&更有價(jià)值。
倉(cāng)儲(chǔ)成本多變化。兵法曰“無(wú)糧食則亡,無(wú)委積則亡,無(wú)輜重則亡”,強(qiáng)有力的物質(zhì)儲(chǔ)備,是需要的,也是必須的。設(shè)法降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,設(shè)法減少不必要的支出,推進(jìn)“分倉(cāng)式管理及運(yùn)輸”,減少不必要的“倉(cāng)儲(chǔ)成本支出”;融入“云倉(cāng)”等新科技新理念,讓倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)值更給力,性?xún)r(jià)比更高。
企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),貴在全盤(pán)統(tǒng)籌,通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模及實(shí)力”鎖定核心市場(chǎng),通過(guò)“行業(yè)增速”找到最大市場(chǎng)增量、點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,通過(guò)“控制經(jīng)營(yíng)成本”積極降低經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)“科技賦能”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃新創(chuàng)造,讓用戶(hù)感知到產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象,讓企業(yè)發(fā)展更有后勁。更多要素請(qǐng)見(jiàn)《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之九大競(jìng)爭(zhēng)要素大洞察(中)》。
洞察“九大競(jìng)爭(zhēng)要素”,鍛造一流企業(yè)。1)“競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模及實(shí)力”:洞察競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模,預(yù)測(cè)行業(yè)總量;洞察企業(yè)實(shí)力,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)位次。2)“行業(yè)增長(zhǎng)速度”:持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)占有率;尋找最佳市場(chǎng)占位,獲得最大市場(chǎng)空間。3)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本變遷”:固定成本,有控制;倉(cāng)儲(chǔ)成本多變化。4)“產(chǎn)品價(jià)值差異化程度”:洞察產(chǎn)品價(jià)值,尋找產(chǎn)品差異化程度;找到顧客轉(zhuǎn)換成本,放大產(chǎn)品特色。5)“生產(chǎn)能力情況”:產(chǎn)業(yè)有技術(shù),生產(chǎn)有保障;持續(xù)拉升規(guī)模,知行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩與不足。6)“競(jìng)爭(zhēng)者主體狀況”:穿透競(jìng)爭(zhēng)者情況,知彼知己,百戰(zhàn)不殆;產(chǎn)業(yè)有格局,競(jìng)爭(zhēng)者有其定位。7)“競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)程度”:洞察行業(yè)風(fēng)險(xiǎn);注重控制風(fēng)險(xiǎn)。8)“進(jìn)出壁壘狀況”:評(píng)估資產(chǎn),洞察行業(yè)運(yùn)作情況;洞悉資源運(yùn)作情況,評(píng)估市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。9)“技術(shù)水平提升”:引入新技術(shù),創(chuàng)造新工藝;洞悉數(shù)據(jù)賦能情況,有效益有產(chǎn)出。
“競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模及實(shí)力”:洞察競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模,預(yù)測(cè)行業(yè)總量;洞察企業(yè)實(shí)力,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)位次
洞察競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模,預(yù)測(cè)行業(yè)總量。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越能洞察競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),找到自我發(fā)展的“大機(jī)會(huì)”,其或觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,找到對(duì)手的優(yōu)勢(shì)之處,對(duì)標(biāo)對(duì)手的優(yōu)秀產(chǎn)品及預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,以此衡量行業(yè)總量;或?qū)?biāo)行業(yè)明星產(chǎn)品,洞察其品牌策劃傳播手法,明晰其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃效果,推演可行的業(yè)績(jī)提升路徑,讓企業(yè)更有“價(jià)值引領(lǐng)感”。
洞察企業(yè)實(shí)力,找準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)位次。競(jìng)爭(zhēng)要素的比對(duì),重在反省自我資源能力,通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源挖掘、找到“新商業(yè)占位”,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)、找到可參照的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、推出可替代的產(chǎn)品;通過(guò)洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及產(chǎn)品系列,找到對(duì)手的核心市場(chǎng),以此界定“主力競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域”,讓競(jìng)爭(zhēng)更有創(chuàng)造性。
經(jīng)典案例:根據(jù)蘭格鋼鐵、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,特鋼的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛,包括國(guó)防、電力、石油化工、核電、汽車(chē)等。在我國(guó)特鋼產(chǎn)品中,2023Q1-3,在重點(diǎn)優(yōu)特鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,中低端產(chǎn)品主要集中在非合金鋼和低合金鋼上,占比高達(dá) 72.5%。而集中在高端和尖端產(chǎn)品的合 金鋼的占比則僅為 27.25%。

持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)占有率。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素,需要關(guān)注到“行業(yè)增長(zhǎng)速度”,以此發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)增量的來(lái)源,以此找到“市場(chǎng)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力”所在,以此找到“行業(yè)占有率提升”的一些路徑。關(guān)注重點(diǎn)行業(yè),關(guān)注行業(yè)增量,以此擴(kuò)大“行業(yè)占有率”,以此提升企業(yè)的“市場(chǎng)影響力”,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)“主動(dòng)地位”。
尋找最佳市場(chǎng)占位,獲得最大市場(chǎng)空間。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要有自己的“市場(chǎng)占位”,于競(jìng)爭(zhēng)中找到“核心市場(chǎng)”及“創(chuàng)新打法”,于經(jīng)營(yíng)中找到“價(jià)值創(chuàng)造新方法”,于業(yè)務(wù)拓展中找到“最佳增長(zhǎng)業(yè)務(wù)”,從而獲得更多的市場(chǎng)增量,進(jìn)而占據(jù)最大市場(chǎng)空間。
經(jīng)典案例:根據(jù)中國(guó)特鋼企業(yè)協(xié)會(huì)、觀知海內(nèi)信息網(wǎng)、開(kāi)源證券研究所等綜合資訊表明,我國(guó)高溫合金行業(yè)從業(yè)企業(yè)數(shù)量較少,整體產(chǎn)能、產(chǎn)量較小,長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口且 處于供不應(yīng)求狀態(tài),盡管過(guò)去十年高溫合金的供應(yīng)量實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng),但供需差距依舊在持續(xù)擴(kuò)大。2022 年中國(guó)高溫合金的需求缺口由 2020 年 37.74%增長(zhǎng)至 40%。減少對(duì)進(jìn)口的依賴(lài)并加快國(guó)產(chǎn)替代,成為國(guó)內(nèi)高溫合金行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。

固定成本,有控制。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)經(jīng)營(yíng),數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)高價(jià)值客戶(hù)交互,越優(yōu)秀的企業(yè),越會(huì)通過(guò)“科技賦能”降低產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)局部外包、局部采購(gòu)等降低不必要的成本支出,通過(guò)共享、分期付等減少現(xiàn)金流的壓力,讓現(xiàn)金流更正向&更有價(jià)值。
倉(cāng)儲(chǔ)成本多變化。兵法曰“無(wú)糧食則亡,無(wú)委積則亡,無(wú)輜重則亡”,強(qiáng)有力的物質(zhì)儲(chǔ)備,是需要的,也是必須的。設(shè)法降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,設(shè)法減少不必要的支出,推進(jìn)“分倉(cāng)式管理及運(yùn)輸”,減少不必要的“倉(cāng)儲(chǔ)成本支出”;融入“云倉(cāng)”等新科技新理念,讓倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)值更給力,性?xún)r(jià)比更高。
企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),貴在全盤(pán)統(tǒng)籌,通過(guò)“競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模及實(shí)力”鎖定核心市場(chǎng),通過(guò)“行業(yè)增速”找到最大市場(chǎng)增量、點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新全渠道品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃,通過(guò)“控制經(jīng)營(yíng)成本”積極降低經(jīng)營(yíng)成本,通過(guò)“科技賦能”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播、升級(jí)數(shù)字化技術(shù)、賦能數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃新創(chuàng)造,讓用戶(hù)感知到產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌形象,讓企業(yè)發(fā)展更有后勁。更多要素請(qǐng)見(jiàn)《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之九大競(jìng)爭(zhēng)要素大洞察(中)》。
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