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聚焦品牌價值，突破式品牌增長，創(chuàng)造高價值品牌。聚焦式突破，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，同時升級數(shù)字化技術(shù)，以“小趨勢”牽引小眾消費“大創(chuàng)造”，以數(shù)字品牌營銷策劃圈選出核心用戶，激活新消費能量。
 
“五大方法”，推進(jìn)聚焦式突破。1）“引領(lǐng)小趨勢”：挖掘利基市場，搶占“新型產(chǎn)業(yè)消費”；創(chuàng)造小眾消費，引領(lǐng)小眾概念。2）“點亮明星單品”：聚焦力量做產(chǎn)品；提升企業(yè)經(jīng)營效率，打造明星單品。3）“圈選核心用戶”：滿足小眾需求，圈占小眾價值；培育種子用戶，激活新消費能量。4）“建立主力渠道”：盤活既有資源，活化場景消費；建立主力渠道，創(chuàng)造新分銷體系。5）“創(chuàng)造紅利流量”：挖掘產(chǎn)品特質(zhì)，抓住流量紅利；激活大眾化消費，創(chuàng)造強有力“價值感知”。
 
“引領(lǐng)小趨勢”：挖掘利基市場，搶占“新型產(chǎn)業(yè)消費”；創(chuàng)造小眾消費，引領(lǐng)小眾概念
 
挖掘利基市場，搶占“新型產(chǎn)業(yè)消費”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，聚焦式突破，就是要聚焦在企業(yè)的競爭優(yōu)勢上，或依托產(chǎn)能優(yōu)勢壯大企業(yè)規(guī)模，或以新品類創(chuàng)造“新產(chǎn)業(yè)消費”，更或立足利基市場持續(xù)創(chuàng)造“新品牌價值”，持續(xù)創(chuàng)造“競爭優(yōu)勢”。
 
創(chuàng)造小眾消費，引領(lǐng)小眾概念。所有品牌突破的過程，是其瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶，以“明星產(chǎn)品”點燃小眾用戶消費熱情的過程，是其創(chuàng)造“小眾消費場景”的過程，更是其以“小眾概念”點亮全渠道品牌策劃傳播的過程。有小眾消費，有品牌價值，更要有“小眾特色”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、招股說明書、太平洋證券研究院等綜合資訊表明，主糧產(chǎn)品毛利高，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是寵物食品的主要消費品，全球?qū)櫸锸称分骷Z平均消費額占比83%，乖寶主糧銷售占比36%高于中寵27%，佩蒂12%，搶占國內(nèi)未來寵物食品市場主糧制高點，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。 “點亮明星單品”：聚焦力量做產(chǎn)品；提升企業(yè)經(jīng)營效率，打造明星單品
 
聚焦力量做產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)品經(jīng)營，所有品牌的“聚焦式突破”，都需要企業(yè)聚集力量做優(yōu)勢，或點亮產(chǎn)業(yè)帶基地放大“產(chǎn)品背書”，或更新經(jīng)典工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品價值”，更或推進(jìn)國際級研發(fā)搶占“產(chǎn)品技術(shù)制高點”，聚集力量，鍛造優(yōu)勢，做強產(chǎn)品。
 
提升企業(yè)經(jīng)營效率，打造明星單品。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行，“明星單品”牽引著品牌價值的“大放送”，創(chuàng)造著產(chǎn)品的新特色。其升級產(chǎn)品功能點亮著“用戶新消費”，或以“新消費場景”點燃著新產(chǎn)品應(yīng)用空間，更或以“強產(chǎn)品迭代”打造著明星單品。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、太平洋證券研究院等綜合資訊表明，乖寶公司研發(fā)投入高于同行競品，2007年成立食品研發(fā)中心，當(dāng)前在英國/美國/法國/泰國/中國臺灣/中國大陸設(shè)有6個分中心，具備較強的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新能力。 企業(yè)的聚焦式突破，或以品牌戰(zhàn)略指引著全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，或以全渠道品牌策劃傳播點亮著“明星單品”，更或以數(shù)字化技術(shù)賦能“新產(chǎn)品創(chuàng)造”，以數(shù)字品牌營銷策劃助推“市場大突破”。更多方法請見《高價值品牌策劃之聚焦式突破五法（下）》。