品牌切割戰(zhàn)之深挖五大戰(zhàn)略機(jī)會（下）
發(fā)布時間：2023-01-20 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之深挖五大戰(zhàn)略機(jī)會（上）》中，我們談到了品牌發(fā)展的戰(zhàn)略性機(jī)遇，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播建立新市場秩序，以數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)增長。更重要的是，融入數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)浪潮，點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌消費(fèi)消費(fèi)，創(chuàng)造獨(dú)特的品牌價值，厘定消費(fèi)新主權(quán)，推動顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。d
“五大戰(zhàn)略機(jī)會”，創(chuàng)新品牌切割。1）“破除混亂建程序”：破除行業(yè)混亂，建立行業(yè)新市場秩序；創(chuàng)造品牌新價值，建立品牌新規(guī)則。2）強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)品牌”認(rèn)知：挖掘產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈盟主地位，打造“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌”。3）創(chuàng)造“獨(dú)特”品牌價值：創(chuàng)新角度，營造獨(dú)特品牌消費(fèi)；切入市場，讓品牌更高價值，更高特色。4）厘定消費(fèi)新主權(quán)：融入新消費(fèi)場景，厘定用戶新消費(fèi)價值；創(chuàng)造高價值，擁有品牌消費(fèi)話語權(quán)。5）顛覆性技術(shù)創(chuàng)新：融入數(shù)字化，點(diǎn)亮全渠道場景；引入產(chǎn)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造高科技新藍(lán)海。
創(chuàng)造“獨(dú)特”品牌價值：創(chuàng)新角度，營造獨(dú)特品牌消費(fèi)；切入市場，讓品牌更高價值，更高特色
創(chuàng)新角度，營造獨(dú)特品牌消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，新的商業(yè)增長，源于獨(dú)特的品牌消費(fèi)，源 于產(chǎn)品的獨(dú)特創(chuàng)新，源于“獨(dú)特的品牌特質(zhì)挖掘”。推動產(chǎn)品創(chuàng)新，營造“獨(dú)特產(chǎn)品創(chuàng)新”，更新產(chǎn)品新消費(fèi)價值，如“六個核桃”一方面點(diǎn)燃了用戶既有的“核桃消費(fèi)理念”，另一方面嫁接了“六個核桃”品牌，持續(xù)點(diǎn)亮了“經(jīng)常補(bǔ)腦”的消費(fèi)場景。
切入市場，讓品牌更高價值，更高特色。全面點(diǎn)亮品牌的特質(zhì)，挖掘品牌的獨(dú)特價值，以此點(diǎn)亮新產(chǎn)品消費(fèi)價值。如百事可樂瞄準(zhǔn)“年代一代消費(fèi)者”，點(diǎn)亮“新可樂”消費(fèi)，以時尚、熱情的新訴求點(diǎn)亮了“品牌新價值”。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明，消費(fèi)者對消費(fèi)類產(chǎn)品及服務(wù)的多元化、個性化、品質(zhì)化、品牌化以及便捷化等消費(fèi)需求也在不斷提高，且對價格因素的敏感性逐漸下降。在人均消費(fèi)支出整體向上的趨勢下，新式茶飲作為“消費(fèi)升級類”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好。消費(fèi)者對茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個性化、品牌化， 并愿意為實(shí)現(xiàn)更高層次的需求付費(fèi)。
厘定消費(fèi)新主權(quán)：融入新消費(fèi)場景，厘定用戶新消費(fèi)價值；創(chuàng)造高價值，擁有品牌消費(fèi)話語權(quán)
融入新消費(fèi)場景，厘定用戶新消費(fèi)價值。新產(chǎn)品，往往伴隨著新消費(fèi)，創(chuàng)造著新場景。優(yōu)秀的產(chǎn)品，不但可以刷新用戶的消費(fèi)場景，而且可以創(chuàng)造“新消費(fèi)價值”。如王老吉點(diǎn)亮了“怕上火”的消費(fèi)場景，用戶一旦有了辛辣飲食之后，定會想起“王老吉”的品牌。
創(chuàng)造高價值，擁有品牌消費(fèi)話語權(quán)。品牌的話語權(quán)，得益于新商業(yè)經(jīng)營，得益于新品類新消費(fèi)的挖掘，更得益于“品牌領(lǐng)導(dǎo)力”的彰顯。品牌話語權(quán)，或來自于產(chǎn)品原型的創(chuàng)造，如可口可樂之于“可樂”飲料品類；或來自于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)升級為“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的價值；更或來自于“規(guī)模化經(jīng)營”的價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)浙商證券研究所等綜合資訊表明，新式茶飲的原料追求多樣化、高標(biāo)準(zhǔn)，打造“茶、奶、果”的完美融合，單杯價格普遍在 20 元以上，門店主要布局在大型商場一樓的核心點(diǎn)位，對商場起到引流作用。這一階段的茶飲注重品牌文化建設(shè)，消費(fèi)場景升級，社交屬性顯現(xiàn)，新入局的典型玩家包括喜茶、奈雪的茶等，引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展。
顛覆性技術(shù)創(chuàng)新：融入數(shù)字化，點(diǎn)亮全渠道場景；引入產(chǎn)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造高科技新藍(lán)海
融入數(shù)字化，點(diǎn)亮全渠道場景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)浪潮，數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)亮全渠道消費(fèi)，新興的品牌戰(zhàn)略，離不開“顛覆性技術(shù)創(chuàng)新”，離不開現(xiàn)象級“產(chǎn)業(yè)新品”的開發(fā)，更離不開“獨(dú)特產(chǎn)品應(yīng)用場景”的開發(fā)。
引入產(chǎn)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造高科技新藍(lán)海。產(chǎn)業(yè)級技術(shù)的進(jìn)步，推動著跨時代產(chǎn)品的開發(fā)，創(chuàng)造著科技賦能的“新時代”。新的商業(yè)價值，尤其是最新的商業(yè)特色，多數(shù)源于產(chǎn)業(yè)級技術(shù)新品的開發(fā)，多數(shù)勝于“高科技場景的延展”，如“5G技術(shù)”大大推動了移動醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，遠(yuǎn)程醫(yī)療日益成為醫(yī)療行業(yè)的常見形態(tài)。
優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌機(jī)會助推品牌戰(zhàn)略增長，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，無不以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造獨(dú)特的品牌價值。新的時代，新的消費(fèi)世代，厘定消費(fèi)新主權(quán)，融入新生代消費(fèi)是需要的；推動顛覆性技術(shù)創(chuàng)新是需要的，創(chuàng)造獨(dú)特的品牌價值更是需要的。革新品牌路徑，抓住品牌戰(zhàn)略新機(jī)遇，迎風(fēng)起舞，品牌經(jīng)營，成為大增長！
“五大戰(zhàn)略機(jī)會”，創(chuàng)新品牌切割。1）“破除混亂建程序”：破除行業(yè)混亂，建立行業(yè)新市場秩序；創(chuàng)造品牌新價值，建立品牌新規(guī)則。2）強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)品牌”認(rèn)知：挖掘產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈盟主地位，打造“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先品牌”。3）創(chuàng)造“獨(dú)特”品牌價值：創(chuàng)新角度，營造獨(dú)特品牌消費(fèi)；切入市場，讓品牌更高價值，更高特色。4）厘定消費(fèi)新主權(quán)：融入新消費(fèi)場景，厘定用戶新消費(fèi)價值；創(chuàng)造高價值，擁有品牌消費(fèi)話語權(quán)。5）顛覆性技術(shù)創(chuàng)新：融入數(shù)字化，點(diǎn)亮全渠道場景；引入產(chǎn)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造高科技新藍(lán)海。
創(chuàng)造“獨(dú)特”品牌價值：創(chuàng)新角度，營造獨(dú)特品牌消費(fèi)；切入市場，讓品牌更高價值，更高特色
創(chuàng)新角度，營造獨(dú)特品牌消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)，新的商業(yè)增長，源于獨(dú)特的品牌消費(fèi)，源 于產(chǎn)品的獨(dú)特創(chuàng)新，源于“獨(dú)特的品牌特質(zhì)挖掘”。推動產(chǎn)品創(chuàng)新，營造“獨(dú)特產(chǎn)品創(chuàng)新”，更新產(chǎn)品新消費(fèi)價值，如“六個核桃”一方面點(diǎn)燃了用戶既有的“核桃消費(fèi)理念”，另一方面嫁接了“六個核桃”品牌，持續(xù)點(diǎn)亮了“經(jīng)常補(bǔ)腦”的消費(fèi)場景。
切入市場，讓品牌更高價值，更高特色。全面點(diǎn)亮品牌的特質(zhì)，挖掘品牌的獨(dú)特價值，以此點(diǎn)亮新產(chǎn)品消費(fèi)價值。如百事可樂瞄準(zhǔn)“年代一代消費(fèi)者”，點(diǎn)亮“新可樂”消費(fèi)，以時尚、熱情的新訴求點(diǎn)亮了“品牌新價值”。
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明，消費(fèi)者對消費(fèi)類產(chǎn)品及服務(wù)的多元化、個性化、品質(zhì)化、品牌化以及便捷化等消費(fèi)需求也在不斷提高，且對價格因素的敏感性逐漸下降。在人均消費(fèi)支出整體向上的趨勢下，新式茶飲作為“消費(fèi)升級類”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境利好。消費(fèi)者對茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個性化、品牌化， 并愿意為實(shí)現(xiàn)更高層次的需求付費(fèi)。
融入新消費(fèi)場景，厘定用戶新消費(fèi)價值。新產(chǎn)品，往往伴隨著新消費(fèi)，創(chuàng)造著新場景。優(yōu)秀的產(chǎn)品，不但可以刷新用戶的消費(fèi)場景，而且可以創(chuàng)造“新消費(fèi)價值”。如王老吉點(diǎn)亮了“怕上火”的消費(fèi)場景，用戶一旦有了辛辣飲食之后，定會想起“王老吉”的品牌。
創(chuàng)造高價值，擁有品牌消費(fèi)話語權(quán)。品牌的話語權(quán)，得益于新商業(yè)經(jīng)營，得益于新品類新消費(fèi)的挖掘，更得益于“品牌領(lǐng)導(dǎo)力”的彰顯。品牌話語權(quán)，或來自于產(chǎn)品原型的創(chuàng)造，如可口可樂之于“可樂”飲料品類；或來自于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)升級為“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的價值；更或來自于“規(guī)模化經(jīng)營”的價值。
經(jīng)典案例：根據(jù)浙商證券研究所等綜合資訊表明，新式茶飲的原料追求多樣化、高標(biāo)準(zhǔn)，打造“茶、奶、果”的完美融合，單杯價格普遍在 20 元以上，門店主要布局在大型商場一樓的核心點(diǎn)位，對商場起到引流作用。這一階段的茶飲注重品牌文化建設(shè)，消費(fèi)場景升級，社交屬性顯現(xiàn)，新入局的典型玩家包括喜茶、奈雪的茶等，引領(lǐng)行業(yè)新發(fā)展。
融入數(shù)字化，點(diǎn)亮全渠道場景。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)浪潮，數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)亮全渠道消費(fèi)，新興的品牌戰(zhàn)略，離不開“顛覆性技術(shù)創(chuàng)新”，離不開現(xiàn)象級“產(chǎn)業(yè)新品”的開發(fā)，更離不開“獨(dú)特產(chǎn)品應(yīng)用場景”的開發(fā)。
引入產(chǎn)業(yè)技術(shù)，創(chuàng)造高科技新藍(lán)海。產(chǎn)業(yè)級技術(shù)的進(jìn)步，推動著跨時代產(chǎn)品的開發(fā)，創(chuàng)造著科技賦能的“新時代”。新的商業(yè)價值，尤其是最新的商業(yè)特色，多數(shù)源于產(chǎn)業(yè)級技術(shù)新品的開發(fā)，多數(shù)勝于“高科技場景的延展”，如“5G技術(shù)”大大推動了移動醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，遠(yuǎn)程醫(yī)療日益成為醫(yī)療行業(yè)的常見形態(tài)。
優(yōu)秀的品牌經(jīng)營，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌機(jī)會助推品牌戰(zhàn)略增長，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，無不以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，無不以數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)造獨(dú)特的品牌價值。新的時代，新的消費(fèi)世代，厘定消費(fèi)新主權(quán)，融入新生代消費(fèi)是需要的；推動顛覆性技術(shù)創(chuàng)新是需要的，創(chuàng)造獨(dú)特的品牌價值更是需要的。革新品牌路徑，抓住品牌戰(zhàn)略新機(jī)遇，迎風(fēng)起舞，品牌經(jīng)營，成為大增長！
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