品牌切割戰(zhàn)之“五新式”高價值切割（下）
發(fā)布時間：2022-12-23 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌切割戰(zhàn)之“五新式”高價值切割（上）》中，我們談到了高價值品牌切割的特色，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“新消費機會”，以數(shù)字營銷策劃激活新用戶消費熱情，更以“戰(zhàn)略維度”切出新消費市場。融入數(shù)字化新商業(yè)，點亮品牌高價值，持續(xù)創(chuàng)造高價值品牌切割，品牌經(jīng)營，由此大成。
“五新式”，創(chuàng)造高價值天地，點亮強品牌切割。1）“切出新消費”：聚焦目標(biāo)用戶，點燃目標(biāo)用戶消費熱情；新角度，有新認(rèn)知，創(chuàng)造新未來。2）“切出新機會”：對標(biāo)競爭對手，找出“戰(zhàn)略性機會點”；升級戰(zhàn)略態(tài)勢，避實擊虛，開啟品牌新航道。3）“切出新市場”：一個新的市場，切出新維度；一個新的價值，讓品牌立足。4）“切出新高度”：切入競爭，拉升“品牌高度”；切入“戰(zhàn)略虛點”，孕育品牌新力道。5）“切出新位次”：找準(zhǔn)機會，切出“新品牌位次”；做出不同，自然不同。
“切出新高度”：切入競爭，拉升“品牌高度”；切入“戰(zhàn)略虛點”，孕育品牌新力道
切入競爭，拉升“品牌高度”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，要求企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角規(guī)劃“品牌經(jīng)營”，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激活“現(xiàn)象級消費”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升“品牌高度”，以數(shù)字營銷策劃激活“新用戶價值”。對標(biāo)競爭，而不限于對手“目前行動”，以利行業(yè)之舉，拉升品牌高度。
切入“戰(zhàn)略虛點”，孕育品牌新力道。有不同，方有特色，方有“品牌進擊”機會。行業(yè)的戰(zhàn)略虛點，在于其消費體驗有限，在于其消費信心及消費信賴感不足，拉升行業(yè)消費、拔高用戶信心等是需要的。對手的戰(zhàn)略虛點，或是其品牌戰(zhàn)略高度不足，或是其品牌傳播不力，因敵情勢不同，創(chuàng)造不同消費價值，拉升品牌高度，才是“大價值”所在。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明，蔚來首任車主自動享有終身免費質(zhì)保、終身免費道路救援和終身免費車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，其還推出了 Service package 用戶無憂服務(wù)包，涵蓋保險、維修、保養(yǎng)三大板塊。
“切出新位次”：找準(zhǔn)機會，切出“新品牌位次”；做出不同，自然不同
找準(zhǔn)機會，切出“新品牌位次”。用戶決策消費之時，總有其消費位次，對于廣大消費品品牌來說，品牌、價格、品質(zhì)、服務(wù)等往往是靠前選擇的幾大要素。對于新生品牌及后幾位品牌來說，如何擠入“消費決策前幾位品牌”成為其品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“關(guān)鍵課題”。
優(yōu)秀的品牌創(chuàng)新，就在于深挖自己的競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)企業(yè)品牌發(fā)展機會，持續(xù)升級品牌“價值點”，找到產(chǎn)品“特色點”，以好的產(chǎn)品包裝吸引人，以高顏值造型吸引人，以“大力度價格促銷”促進下單，做出不同，自然不同。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明，2021年蔚來在原有 Pilot 系統(tǒng)上升級發(fā)布 NAD 系統(tǒng)，建立了包含感知算法、地圖定位、決策控制和底層系統(tǒng)在內(nèi)的全棧自動駕駛技術(shù)能力，NAD基于 NIO Aquila 超感系統(tǒng)以及 NIO ADAM 超算平臺設(shè)計，整套系統(tǒng)可以逐步實現(xiàn)在高速、城區(qū)、泊車、加電等場景下的點到點自動駕駛，基本完成所有 L3 級別自動駕駛行車功能。
高價值品牌切割，得益于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引下的企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播助力下的“新消費激活”，得益于數(shù)字營銷策劃激發(fā)出的“新市場新消費熱情”，更得益于“品牌高度”拉升下的強戰(zhàn)略出擊。積極推進數(shù)字化賦能，積極拉升產(chǎn)業(yè)級品牌高度，積極提升用戶消費決策的“品牌位次”，品牌的高價值，品牌的強切割，可成，可大成！
“五新式”，創(chuàng)造高價值天地，點亮強品牌切割。1）“切出新消費”：聚焦目標(biāo)用戶，點燃目標(biāo)用戶消費熱情；新角度，有新認(rèn)知，創(chuàng)造新未來。2）“切出新機會”：對標(biāo)競爭對手，找出“戰(zhàn)略性機會點”；升級戰(zhàn)略態(tài)勢，避實擊虛，開啟品牌新航道。3）“切出新市場”：一個新的市場，切出新維度；一個新的價值，讓品牌立足。4）“切出新高度”：切入競爭，拉升“品牌高度”；切入“戰(zhàn)略虛點”，孕育品牌新力道。5）“切出新位次”：找準(zhǔn)機會，切出“新品牌位次”；做出不同，自然不同。
“切出新高度”：切入競爭，拉升“品牌高度”；切入“戰(zhàn)略虛點”，孕育品牌新力道
切入競爭，拉升“品牌高度”。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，要求企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角規(guī)劃“品牌經(jīng)營”，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃激活“現(xiàn)象級消費”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播拉升“品牌高度”，以數(shù)字營銷策劃激活“新用戶價值”。對標(biāo)競爭，而不限于對手“目前行動”，以利行業(yè)之舉，拉升品牌高度。
切入“戰(zhàn)略虛點”，孕育品牌新力道。有不同，方有特色，方有“品牌進擊”機會。行業(yè)的戰(zhàn)略虛點，在于其消費體驗有限，在于其消費信心及消費信賴感不足，拉升行業(yè)消費、拔高用戶信心等是需要的。對手的戰(zhàn)略虛點，或是其品牌戰(zhàn)略高度不足，或是其品牌傳播不力，因敵情勢不同，創(chuàng)造不同消費價值，拉升品牌高度，才是“大價值”所在。
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找準(zhǔn)機會，切出“新品牌位次”。用戶決策消費之時，總有其消費位次，對于廣大消費品品牌來說，品牌、價格、品質(zhì)、服務(wù)等往往是靠前選擇的幾大要素。對于新生品牌及后幾位品牌來說，如何擠入“消費決策前幾位品牌”成為其品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的“關(guān)鍵課題”。
優(yōu)秀的品牌創(chuàng)新，就在于深挖自己的競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)企業(yè)品牌發(fā)展機會，持續(xù)升級品牌“價值點”，找到產(chǎn)品“特色點”，以好的產(chǎn)品包裝吸引人，以高顏值造型吸引人，以“大力度價格促銷”促進下單，做出不同，自然不同。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、東吳證券研究所等綜合資訊表明，2021年蔚來在原有 Pilot 系統(tǒng)上升級發(fā)布 NAD 系統(tǒng)，建立了包含感知算法、地圖定位、決策控制和底層系統(tǒng)在內(nèi)的全棧自動駕駛技術(shù)能力，NAD基于 NIO Aquila 超感系統(tǒng)以及 NIO ADAM 超算平臺設(shè)計，整套系統(tǒng)可以逐步實現(xiàn)在高速、城區(qū)、泊車、加電等場景下的點到點自動駕駛，基本完成所有 L3 級別自動駕駛行車功能。
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