品牌定位策劃之重新定義產(chǎn)品五價值（下）
發(fā)布時間：2022-06-22 ????點擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌定位策劃之重新定義產(chǎn)品五價值（上）》中，我們談到了產(chǎn)品價值的重要性，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶消費，以數(shù)字營銷策劃激發(fā)產(chǎn)品的消費特色，以VIP客戶擴大“消費圈層”。更重要的是，以高端產(chǎn)品拉升產(chǎn)品檔次，以“溢價式消費”放大產(chǎn)品價值。
“五大價值”，創(chuàng)新品牌定位，創(chuàng)造品牌大價值。1）“定義人群圈層”：人群有圈子，產(chǎn)品有消費分層；使用產(chǎn)品要身份，創(chuàng)造新圈子新產(chǎn)品。2）“拉高產(chǎn)品消費”：溢價消費，拉高檔次；產(chǎn)品不俗，創(chuàng)造不同。3）“演繹場景價值”：演繹產(chǎn)品場景；創(chuàng)造品牌獨特消費符號。4）“賦能科技體驗”：引科技入產(chǎn)品；點亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”。5）“因內(nèi)容而裂變”：賦予產(chǎn)品新內(nèi)容；促生口碑，產(chǎn)生裂變。
“五大價值”之三——“演繹場景價值”：演繹產(chǎn)品場景；創(chuàng)造品牌獨特消費符號
演繹產(chǎn)品場景。企業(yè)品牌定位策劃，產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，離不開產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的指引，離不開產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的拉升，離不開數(shù)字營銷策劃激發(fā)的“用戶消費場景”。優(yōu)秀的產(chǎn)品場景，點亮著產(chǎn)品消費，放大著產(chǎn)品價值。
創(chuàng)造品牌獨特消費符號。品牌特質(zhì)不同，品牌消費要點自然不同，產(chǎn)品新功能解決著產(chǎn)品的消費難題，產(chǎn)品新體驗創(chuàng)造著用戶新價值，特色產(chǎn)品創(chuàng)造著“獨特消費符號”，如“老鳳祥”以全國化拓展助力企業(yè)騰飛，以更方便購買創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的“品牌化消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、華安證券研究所等綜合資訊表明，老鳳祥本著“立足上海、輻射全國、走向世界”的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方針，始終把渠道拓展放在重要的位置，堅持以自營銀樓建設(shè)與合資公司、總經(jīng)銷、經(jīng)銷商、專賣店“五位一體”立體的營銷模式，并不斷對其進行完善以實現(xiàn)營銷網(wǎng)點的快速布局。 2012 年末-2020 年末，老鳳祥公司營銷網(wǎng)點總數(shù)由 2301 家增長至 4450 家，增幅近 1 倍。
“五大價值”之四——“賦能科技體驗”：引科技入產(chǎn)品；點亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”
引科技入產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，以新科技拓寬著產(chǎn)品新應(yīng)用，以新型數(shù)字化點亮著產(chǎn)品新價值，如“智能工廠”的高效融入，產(chǎn)品C2M的點亮等。
點亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”。數(shù)字營銷策劃激活用戶的交互熱情，新型產(chǎn)品功能創(chuàng)造著產(chǎn)品的新價值，點亮產(chǎn)品的新消費體驗，更創(chuàng)造著產(chǎn)品的“科技感”。數(shù)字化讓品牌&用戶交互更有價值，科技讓產(chǎn)品更美好。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，自2019年智慧云店項目啟動，潮宏基數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加速且效果顯著。2020年其全國所有門店完成線上新零售布局，同時公司公域、私域兩手抓，自建直播團隊，開展品牌會員私域直播。2021 年公司加速全渠道用戶生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，打造數(shù)字化 2.0 工程，通 過大數(shù)據(jù)挖掘及探索，形成用戶資產(chǎn)的數(shù)字化及標簽化管理，持續(xù)深化全天候全域的新零售商業(yè)模式。
“五大價值”之五——“因內(nèi)容而裂變”：賦予產(chǎn)品新內(nèi)容；促生口碑，產(chǎn)生裂變
賦予產(chǎn)品新內(nèi)容。產(chǎn)品消費中，產(chǎn)品功能解決著產(chǎn)品消費難題，產(chǎn)品價值拉升著產(chǎn)品檔次。產(chǎn)品內(nèi)容，讓用戶更容易理解產(chǎn)品，讓用戶對產(chǎn)品功能更有認知，同時，因不同產(chǎn)品消費而有不同體驗，因不同產(chǎn)品場景而更有價值。
促生口碑，產(chǎn)生裂變。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，提升著用戶的產(chǎn)品感知，創(chuàng)造著產(chǎn)品的消費價值，點亮著產(chǎn)品口碑。產(chǎn)品口碑，因用戶價值認同而更有特色，因貼合用戶消費而更有“價值感知”，用戶口碑，做出不同，更可以以老帶新，以新促新，推動“口碑式裂變傳播”。
優(yōu)秀的品牌營銷策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)品價值創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌定位策劃，得益于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的品牌策劃傳播，得益于產(chǎn)業(yè)級策劃傳播刷新的品牌形象，更得益于數(shù)字營銷策劃驅(qū)動下的新產(chǎn)品消費感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下，企業(yè)的產(chǎn)品價值再點亮，需要企業(yè)深度定義人群圈層，拉高產(chǎn)品消費，以品牌符號演繹場景價值，以科技賦能產(chǎn)品消費體驗，以產(chǎn)品消費內(nèi)容推動“口碑式裂變”。
“五大價值”，創(chuàng)新品牌定位，創(chuàng)造品牌大價值。1）“定義人群圈層”：人群有圈子，產(chǎn)品有消費分層；使用產(chǎn)品要身份，創(chuàng)造新圈子新產(chǎn)品。2）“拉高產(chǎn)品消費”：溢價消費，拉高檔次；產(chǎn)品不俗，創(chuàng)造不同。3）“演繹場景價值”：演繹產(chǎn)品場景；創(chuàng)造品牌獨特消費符號。4）“賦能科技體驗”：引科技入產(chǎn)品；點亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”。5）“因內(nèi)容而裂變”：賦予產(chǎn)品新內(nèi)容；促生口碑，產(chǎn)生裂變。
“五大價值”之三——“演繹場景價值”：演繹產(chǎn)品場景；創(chuàng)造品牌獨特消費符號
演繹產(chǎn)品場景。企業(yè)品牌定位策劃，產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，離不開產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略的指引，離不開產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播的拉升，離不開數(shù)字營銷策劃激發(fā)的“用戶消費場景”。優(yōu)秀的產(chǎn)品場景，點亮著產(chǎn)品消費，放大著產(chǎn)品價值。
創(chuàng)造品牌獨特消費符號。品牌特質(zhì)不同，品牌消費要點自然不同，產(chǎn)品新功能解決著產(chǎn)品的消費難題，產(chǎn)品新體驗創(chuàng)造著用戶新價值，特色產(chǎn)品創(chuàng)造著“獨特消費符號”，如“老鳳祥”以全國化拓展助力企業(yè)騰飛，以更方便購買創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的“品牌化消費”。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、華安證券研究所等綜合資訊表明，老鳳祥本著“立足上海、輻射全國、走向世界”的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方針，始終把渠道拓展放在重要的位置，堅持以自營銀樓建設(shè)與合資公司、總經(jīng)銷、經(jīng)銷商、專賣店“五位一體”立體的營銷模式，并不斷對其進行完善以實現(xiàn)營銷網(wǎng)點的快速布局。 2012 年末-2020 年末，老鳳祥公司營銷網(wǎng)點總數(shù)由 2301 家增長至 4450 家，增幅近 1 倍。
引科技入產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃等創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，以新科技拓寬著產(chǎn)品新應(yīng)用，以新型數(shù)字化點亮著產(chǎn)品新價值，如“智能工廠”的高效融入，產(chǎn)品C2M的點亮等。
點亮產(chǎn)品新功能，拉升“科技感”。數(shù)字營銷策劃激活用戶的交互熱情，新型產(chǎn)品功能創(chuàng)造著產(chǎn)品的新價值，點亮產(chǎn)品的新消費體驗，更創(chuàng)造著產(chǎn)品的“科技感”。數(shù)字化讓品牌&用戶交互更有價值，科技讓產(chǎn)品更美好。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司年報、公司公告、華安證券研究所等綜合資訊表明，自2019年智慧云店項目啟動，潮宏基數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加速且效果顯著。2020年其全國所有門店完成線上新零售布局，同時公司公域、私域兩手抓，自建直播團隊，開展品牌會員私域直播。2021 年公司加速全渠道用戶生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，打造數(shù)字化 2.0 工程，通 過大數(shù)據(jù)挖掘及探索，形成用戶資產(chǎn)的數(shù)字化及標簽化管理，持續(xù)深化全天候全域的新零售商業(yè)模式。
賦予產(chǎn)品新內(nèi)容。產(chǎn)品消費中，產(chǎn)品功能解決著產(chǎn)品消費難題，產(chǎn)品價值拉升著產(chǎn)品檔次。產(chǎn)品內(nèi)容，讓用戶更容易理解產(chǎn)品，讓用戶對產(chǎn)品功能更有認知，同時，因不同產(chǎn)品消費而有不同體驗，因不同產(chǎn)品場景而更有價值。
促生口碑，產(chǎn)生裂變。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營，提升著用戶的產(chǎn)品感知，創(chuàng)造著產(chǎn)品的消費價值，點亮著產(chǎn)品口碑。產(chǎn)品口碑，因用戶價值認同而更有特色，因貼合用戶消費而更有“價值感知”，用戶口碑，做出不同，更可以以老帶新，以新促新，推動“口碑式裂變傳播”。
優(yōu)秀的品牌營銷策劃，優(yōu)秀的產(chǎn)品價值創(chuàng)新，優(yōu)秀的產(chǎn)品品牌定位策劃，得益于產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引的品牌策劃傳播，得益于產(chǎn)業(yè)級策劃傳播刷新的品牌形象，更得益于數(shù)字營銷策劃驅(qū)動下的新產(chǎn)品消費感知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下，企業(yè)的產(chǎn)品價值再點亮，需要企業(yè)深度定義人群圈層，拉高產(chǎn)品消費，以品牌符號演繹場景價值，以科技賦能產(chǎn)品消費體驗，以產(chǎn)品消費內(nèi)容推動“口碑式裂變”。
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