品牌定位策劃之品牌策劃六要素（下）
發(fā)布時(shí)間：2022-05-28 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《品牌定位策劃之品牌策劃六要素（上）》中，我們談到企業(yè)品牌營銷策劃的重要價(jià)值，建議企業(yè)以“品牌文化”指引品牌戰(zhàn)略方向，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數(shù)字營銷策劃激活新用戶消費(fèi)價(jià)值，更以數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革。品牌策劃更新，創(chuàng)新在即。
“六大要素”，創(chuàng)新企業(yè)品牌發(fā)展。1）“品牌文化”：挖掘品牌基礎(chǔ)；承載品牌文化，注入品牌靈魂。2）“品牌價(jià)值”：創(chuàng)新品牌模式，點(diǎn)亮品牌價(jià)值；創(chuàng)新品牌認(rèn)知，點(diǎn)亮品牌經(jīng)營新特色。3）“品牌身份”：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造品牌價(jià)值；創(chuàng)造品牌化的“身份認(rèn)同”。4）“品牌識(shí)別”：創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)；區(qū)隔競爭對手，建立強(qiáng)品牌識(shí)別。5）“品牌形象”：獨(dú)樹一幟，與眾不同；創(chuàng)新品牌傳播，刷新品牌形象。6）“品牌體驗(yàn)”：不一樣的品牌，不一樣的體驗(yàn)；建立全渠道的品牌消費(fèi)體驗(yàn)。
“六大要素”之四——“品牌識(shí)別”：創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)；區(qū)隔競爭對手，建立強(qiáng)品牌識(shí)別
創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，必然要求創(chuàng)新的“創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)”，優(yōu)秀的品牌創(chuàng)意，其不但可以彰顯品牌文化，而且可以 創(chuàng)新性展現(xiàn)品牌設(shè)計(jì)，創(chuàng)造持續(xù)的品牌價(jià)值，讓品牌經(jīng)營更全面，讓品牌設(shè)計(jì)更給力。
區(qū)隔競爭對手，建立強(qiáng)品牌識(shí)別。優(yōu)秀的行業(yè)品牌，優(yōu)秀的品牌策劃傳播，需要有自己專業(yè)化的品牌建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略區(qū)隔“競爭對手”，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷建立強(qiáng)大品牌識(shí)別，以線上咨詢、線下消費(fèi)體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)社群溝通等點(diǎn)亮品牌新價(jià)值新識(shí)別。
“六大要素”之五——“品牌形象”：獨(dú)樹一幟，與眾不同；創(chuàng)新品牌傳播，刷新品牌形象
獨(dú)樹一幟，與眾不同。優(yōu)秀的品牌形象，必然有自己的特色，有自己的堅(jiān)守，或是基于明星產(chǎn)品的“優(yōu)秀功能”，或是基于體驗(yàn)型終端的“優(yōu)質(zhì)建設(shè)”，更或是基于全渠道品牌&用戶交互的“強(qiáng)大價(jià)值”。品牌有不同，才更長久。
創(chuàng)新品牌傳播，刷新品牌形象。品牌傳播的價(jià)值，在于持續(xù)點(diǎn)亮品牌特質(zhì)，持續(xù)刷新品牌價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造品牌的經(jīng)營特色，全面點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗(yàn)，讓用戶更有特色，讓消費(fèi)體驗(yàn)更有強(qiáng)烈的對比感，如“固安堂”就以明星中醫(yī)師大大提升了品牌形象，提升了品牌的“信任感”。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明，固安堂明星醫(yī)師具備引流效應(yīng)，top醫(yī)生創(chuàng)收能力持續(xù)增強(qiáng)。結(jié)合招股說明書數(shù)據(jù)，其擁有引流效應(yīng)的明星中醫(yī)師能夠?yàn)槠涑掷m(xù)帶來收入。
“六大要素”之六——“品牌體驗(yàn)”：不一樣的品牌，不一樣的體驗(yàn)；建立全渠道的品牌消費(fèi)體驗(yàn)
不一樣的品牌，不一樣的體驗(yàn)。每個(gè)品牌的“品牌特質(zhì)”不同，每個(gè)品牌的“品牌基因”不同，優(yōu)秀的品牌總有優(yōu)秀的品牌價(jià)值，每個(gè)品牌都可以創(chuàng)造不一樣的“消費(fèi)體驗(yàn)”，新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造新品牌價(jià)值，點(diǎn)亮新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造“別樣的品牌消費(fèi)體驗(yàn)”。
言又幾書店從單純的書向書店、美食、休閑等一站式集合消費(fèi)進(jìn)軍，從單一的書籍售賣向更多元化的文化消費(fèi)跨界，從單一的“書籍服務(wù)”向美食服務(wù)等融合，這本身就是一種進(jìn)步，是一種強(qiáng)有力的發(fā)展。
建立全渠道的品牌消費(fèi)體驗(yàn)。線上線下的全渠道融通，線上線下的全渠道交流，以“用戶消費(fèi)價(jià)值”為切入點(diǎn)，以“全渠道消費(fèi)體驗(yàn)”為主線，打造線上品牌傳播、線下品牌交互、社群交流等全方位的品牌體驗(yàn)，并由此提升用戶黏性。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、華安證券研究所等綜合資訊表明，固安堂公司提供的服務(wù)終端可以分為線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)場景和線上平臺(tái)場景，通過多種途徑的用戶觸達(dá)，打造中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)全周期閉環(huán)，持續(xù)塑造客戶心智，提高客戶留存率。
品牌營銷策劃，品牌定位策劃，因企業(yè)的品牌競爭優(yōu)勢而起，因產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略而興，因產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播而盛，因數(shù)字營銷策劃激發(fā)的新商業(yè)經(jīng)營而大行其道。優(yōu)秀的品牌策劃，需要品牌文化的強(qiáng)大指引，需要品牌價(jià)值的廣泛點(diǎn)亮，需要品牌身份的高度認(rèn)同，更需要高創(chuàng)意的品牌識(shí)別及品牌形象拉升，有此，品牌經(jīng)營，定能走上“康莊大道”。
“六大要素”，創(chuàng)新企業(yè)品牌發(fā)展。1）“品牌文化”：挖掘品牌基礎(chǔ)；承載品牌文化，注入品牌靈魂。2）“品牌價(jià)值”：創(chuàng)新品牌模式，點(diǎn)亮品牌價(jià)值；創(chuàng)新品牌認(rèn)知，點(diǎn)亮品牌經(jīng)營新特色。3）“品牌身份”：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造品牌價(jià)值；創(chuàng)造品牌化的“身份認(rèn)同”。4）“品牌識(shí)別”：創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)；區(qū)隔競爭對手，建立強(qiáng)品牌識(shí)別。5）“品牌形象”：獨(dú)樹一幟，與眾不同；創(chuàng)新品牌傳播，刷新品牌形象。6）“品牌體驗(yàn)”：不一樣的品牌，不一樣的體驗(yàn)；建立全渠道的品牌消費(fèi)體驗(yàn)。
“六大要素”之四——“品牌識(shí)別”：創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)；區(qū)隔競爭對手，建立強(qiáng)品牌識(shí)別
創(chuàng)意設(shè)計(jì)品牌表現(xiàn)。優(yōu)秀的品牌定位策劃，優(yōu)秀的品牌營銷策劃，必然要求創(chuàng)新的“創(chuàng)意設(shè)計(jì)表現(xiàn)”，優(yōu)秀的品牌創(chuàng)意，其不但可以彰顯品牌文化，而且可以 創(chuàng)新性展現(xiàn)品牌設(shè)計(jì)，創(chuàng)造持續(xù)的品牌價(jià)值，讓品牌經(jīng)營更全面，讓品牌設(shè)計(jì)更給力。
區(qū)隔競爭對手，建立強(qiáng)品牌識(shí)別。優(yōu)秀的行業(yè)品牌，優(yōu)秀的品牌策劃傳播，需要有自己專業(yè)化的品牌建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略區(qū)隔“競爭對手”，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷建立強(qiáng)大品牌識(shí)別，以線上咨詢、線下消費(fèi)體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)社群溝通等點(diǎn)亮品牌新價(jià)值新識(shí)別。
“六大要素”之五——“品牌形象”：獨(dú)樹一幟，與眾不同；創(chuàng)新品牌傳播，刷新品牌形象
獨(dú)樹一幟，與眾不同。優(yōu)秀的品牌形象，必然有自己的特色，有自己的堅(jiān)守，或是基于明星產(chǎn)品的“優(yōu)秀功能”，或是基于體驗(yàn)型終端的“優(yōu)質(zhì)建設(shè)”，更或是基于全渠道品牌&用戶交互的“強(qiáng)大價(jià)值”。品牌有不同，才更長久。
創(chuàng)新品牌傳播，刷新品牌形象。品牌傳播的價(jià)值，在于持續(xù)點(diǎn)亮品牌特質(zhì)，持續(xù)刷新品牌價(jià)值，持續(xù)創(chuàng)造品牌的經(jīng)營特色，全面點(diǎn)亮用戶消費(fèi)體驗(yàn)，讓用戶更有特色，讓消費(fèi)體驗(yàn)更有強(qiáng)烈的對比感，如“固安堂”就以明星中醫(yī)師大大提升了品牌形象，提升了品牌的“信任感”。
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司官網(wǎng)、華安證券研究所等綜合資訊表明，固安堂明星醫(yī)師具備引流效應(yīng)，top醫(yī)生創(chuàng)收能力持續(xù)增強(qiáng)。結(jié)合招股說明書數(shù)據(jù)，其擁有引流效應(yīng)的明星中醫(yī)師能夠?yàn)槠涑掷m(xù)帶來收入。
不一樣的品牌，不一樣的體驗(yàn)。每個(gè)品牌的“品牌特質(zhì)”不同，每個(gè)品牌的“品牌基因”不同，優(yōu)秀的品牌總有優(yōu)秀的品牌價(jià)值，每個(gè)品牌都可以創(chuàng)造不一樣的“消費(fèi)體驗(yàn)”，新產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)造新品牌價(jià)值，點(diǎn)亮新品牌經(jīng)營，創(chuàng)造“別樣的品牌消費(fèi)體驗(yàn)”。
言又幾書店從單純的書向書店、美食、休閑等一站式集合消費(fèi)進(jìn)軍，從單一的書籍售賣向更多元化的文化消費(fèi)跨界，從單一的“書籍服務(wù)”向美食服務(wù)等融合，這本身就是一種進(jìn)步，是一種強(qiáng)有力的發(fā)展。
建立全渠道的品牌消費(fèi)體驗(yàn)。線上線下的全渠道融通，線上線下的全渠道交流，以“用戶消費(fèi)價(jià)值”為切入點(diǎn)，以“全渠道消費(fèi)體驗(yàn)”為主線，打造線上品牌傳播、線下品牌交互、社群交流等全方位的品牌體驗(yàn)，并由此提升用戶黏性。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、華安證券研究所等綜合資訊表明，固安堂公司提供的服務(wù)終端可以分為線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)場景和線上平臺(tái)場景，通過多種途徑的用戶觸達(dá)，打造中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)全周期閉環(huán)，持續(xù)塑造客戶心智，提高客戶留存率。
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