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品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品類品牌增長(zhǎng)五要素
發(fā)布時(shí)間:2021-01-04 ????點(diǎn)擊數(shù):
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,因產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而興盛,因品類增長(zhǎng)而持久。產(chǎn)業(yè)品牌的發(fā)展的興起,多和明星產(chǎn)品是相關(guān)的,優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷策劃帶動(dòng)了多個(gè)產(chǎn)品的協(xié)同增長(zhǎng),“多元化品類增長(zhǎng)”推動(dòng)了全渠道品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,并帶動(dòng)了企業(yè)品牌的“整體增長(zhǎng)”。品類興盛之時(shí),正是產(chǎn)業(yè)品牌策劃營(yíng)銷創(chuàng)新&品類增長(zhǎng)之際,數(shù)字化技術(shù)大大助推了這一“品類勃興”進(jìn)程,以新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新為代表的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)讓這一進(jìn)程更具價(jià)值和意義,怎樣打造品類競(jìng)爭(zhēng)力、怎樣助推產(chǎn)品協(xié)同式增長(zhǎng)等成為企業(yè)品牌快速發(fā)展的“戰(zhàn)略命題”之一。
 
產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃,“品牌核心價(jià)值”是靈魂,“品類品牌增長(zhǎng)”是強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力,產(chǎn)業(yè)品牌因“品類品牌”而魅力無(wú)窮。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,一方面需要明星產(chǎn)品的形象支撐及銷量支持,另一方面需要強(qiáng)大的數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃支持及數(shù)字化技術(shù)加持,需要融入企業(yè)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)歷程,以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)放大新品牌新營(yíng)銷策劃創(chuàng)新。
 
產(chǎn)業(yè)品類品牌增長(zhǎng),“五大要素”極具價(jià)值感和沖擊力。1)“點(diǎn)亮品類品牌競(jìng)爭(zhēng)力”:構(gòu)建“核心品類”構(gòu)筑完善產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)鏈條,放大品類“同心產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”,夯實(shí)品類品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2)“刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品消費(fèi)”:點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)特色,創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品,點(diǎn)燃高品質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi),以消費(fèi)助推企業(yè)“產(chǎn)品級(jí)品類品牌增長(zhǎng)”。3)“鍛造核心品類識(shí)別”:點(diǎn)亮品類經(jīng)營(yíng)特質(zhì),提煉品類核心消費(fèi)基因,發(fā)掘“品類品牌增長(zhǎng)動(dòng)能”,鍛造核心品類品牌的“獨(dú)特識(shí)別”。4)“活化多品類消費(fèi)場(chǎng)景”:布局多品類消費(fèi)場(chǎng)景,活化品牌&用戶互動(dòng)形式,激活多品類消費(fèi)特色,提升多品類消費(fèi)價(jià)值。5)“夯實(shí)多品類品牌矩陣”:細(xì)分多元化用戶需求,亮化多品類價(jià)值,擴(kuò)大品類對(duì)用戶的細(xì)分覆蓋,拓展“多品類增長(zhǎng)通道”。
 
“五要素”之一——“點(diǎn)亮品類品牌競(jìng)爭(zhēng)力”:構(gòu)建“核心品類”構(gòu)筑完善產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)鏈條,放大品類“同心產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”,夯實(shí)品類品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
 
優(yōu)秀的明星產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大,沒有“經(jīng)典可口可樂”的興起不會(huì)有“可口可樂品牌”的風(fēng)行世界,沒有“農(nóng)夫山泉純凈水”的風(fēng)行也不會(huì)其它系列飲料的協(xié)同推出,如此,以明星產(chǎn)品/核心品類帶動(dòng)的“多產(chǎn)品突破”、“同心式運(yùn)營(yíng)”助推了企業(yè)品類增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)。
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃創(chuàng)新之處,在于指導(dǎo)企業(yè)站在高處看未來(lái),打造明星產(chǎn)品,積極拓展關(guān)聯(lián)品類,可 以以“原料”為核心推進(jìn)“產(chǎn)品多樣化”,可以以“明星產(chǎn)品”為核心拓展關(guān)聯(lián)品類,有價(jià)值、有未來(lái),才會(huì)有品類增長(zhǎng),才會(huì)有產(chǎn)業(yè)品牌策劃創(chuàng)新。
 
經(jīng)典要素:根據(jù)公司官網(wǎng)、萬(wàn)聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,飛亞達(dá)以自有品牌腕表研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)和世界名表零售為兩大核心業(yè)務(wù),囊括高端定制、專業(yè)美感、東方文化、時(shí)尚設(shè)計(jì)、智能腕表等多維度品牌族群。手表品牌業(yè)務(wù)2019年貢獻(xiàn)營(yíng)收11.1億元,占比30%。 
“五要素”之二——“刷新產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品消費(fèi)”:點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)特色,創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品,點(diǎn)燃高品質(zhì)產(chǎn)品消費(fèi),以消費(fèi)助推企業(yè)“產(chǎn)品級(jí)品類品牌增長(zhǎng)”
 
產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)級(jí)明星產(chǎn)品,必要激發(fā)“產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi)”以放大產(chǎn)品價(jià)值,激發(fā)用戶消費(fèi)頻率。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品,或是激發(fā)了產(chǎn)品特色,或是強(qiáng)化了消費(fèi)價(jià)值,不一而足,產(chǎn)業(yè)級(jí)消費(fèi),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)級(jí)明星產(chǎn)品。
 
產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃的歷程,是明星產(chǎn)品消費(fèi)理念引領(lǐng)的過程(如王老吉引領(lǐng)涼茶消費(fèi)),是創(chuàng)新產(chǎn)品引領(lǐng)產(chǎn)品系列消費(fèi)的過程(如元?dú)馍忠I(lǐng)無(wú)糖健康飲料消費(fèi)),更是“多產(chǎn)品組合消費(fèi)協(xié)同”的過程(如農(nóng)夫山泉)。
 
多產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品協(xié)同推進(jìn),多品類協(xié)同增長(zhǎng),各產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)&相得益彰,有此,明星產(chǎn)品消費(fèi)引領(lǐng)、多產(chǎn)品消費(fèi)互動(dòng)、多品類消費(fèi)協(xié)同增長(zhǎng),成為產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品消費(fèi)的“一道風(fēng)景”。
 
經(jīng)典要素:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司年報(bào)、腕表之家、萬(wàn)聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,2016年起飛亞達(dá)通過“FIYTA”與“JEEP”品牌布局智能手表領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)手表廠商領(lǐng)先者,2019年 ESIM版“智能全境界”智能手表新品為中國(guó)聯(lián)通官方首批認(rèn)證的智能手表,在智能手表通訊領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先。
“五要素”之三——“鍛造核心品類識(shí)別”:點(diǎn)亮品類經(jīng)營(yíng)特質(zhì),提煉品類核心消費(fèi)基因,發(fā)掘“品類品牌增長(zhǎng)動(dòng)能”,鍛造核心品類品牌的“獨(dú)特識(shí)別”
 
產(chǎn)業(yè)品牌與其它品牌不同之處,在于其需要有強(qiáng)大的“核心品類識(shí)別”,這種識(shí)別是產(chǎn)業(yè)級(jí)的,也是應(yīng)該極具產(chǎn)業(yè)價(jià)值的,讓用戶一眼看到、一眼記住,一眼擁有更好價(jià)值。
 
產(chǎn)業(yè)品類識(shí)別,需要企業(yè)洞察自有明星產(chǎn)品特點(diǎn)同,提煉品類的核心消費(fèi)基因,發(fā)掘品類的優(yōu)勢(shì)切入點(diǎn),可以是產(chǎn)品工藝價(jià)值獨(dú)特點(diǎn),可以是產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值點(diǎn),可以是品類消費(fèi)獨(dú)特點(diǎn)。獨(dú)特的品牌LOGO、獨(dú)特的產(chǎn)品消費(fèi)標(biāo)識(shí)等,可以極大提升品牌的辨識(shí)度,點(diǎn)亮“核心品類識(shí)別”。
 
核心品類識(shí)別,是明星產(chǎn)品的外顯標(biāo)志之一,是核心品類“產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”的重要外現(xiàn),更是品牌搶占用戶產(chǎn)業(yè)消費(fèi)心智的不二法寶。數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新,數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),大大加快了這一進(jìn)程。
 
經(jīng)典要素:根據(jù)公司官網(wǎng)、萬(wàn)聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,“飛亞達(dá)”是國(guó)內(nèi)手表領(lǐng)軍品牌、世界三大航天表品牌之一,2011年作為首個(gè)源于中國(guó)的國(guó)際腕表品牌進(jìn)駐瑞士巴塞爾鐘表展1號(hào)館,2019年,作為腕表行業(yè)唯一一家代表品牌,飛亞達(dá)榮登“新中國(guó)成立70周年70品牌”榜單。
“五要素”之四——“活化多品類消費(fèi)場(chǎng)景”:布局多品類消費(fèi)場(chǎng)景,活化品牌&用戶互動(dòng)形式,激活多品類消費(fèi)特色,提升多品類消費(fèi)價(jià)值
 
產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃,多數(shù)會(huì)涉及到“明星產(chǎn)品培育”,企業(yè)多依托自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),放大產(chǎn)業(yè)級(jí)產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,點(diǎn)亮線上線下的消費(fèi)應(yīng)用,刷新多品類的消費(fèi)場(chǎng)景,在家舒適消費(fèi),在外商務(wù)使用,社群高頻互動(dòng)討論,多個(gè)品類,多種消費(fèi)場(chǎng)景。
 
多品類消費(fèi)場(chǎng)景,客觀上要求企業(yè)建立健全自己的“全場(chǎng)景消費(fèi)觸點(diǎn)體系”,線上咨詢互動(dòng)、線下現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、社群拼團(tuán)參與,居家享受、運(yùn)輸途中享用,諸多消費(fèi)場(chǎng)景可以關(guān)聯(lián),多種銷售場(chǎng)景可以互通互動(dòng),食品飲料、服裝家紡、商超百貨等關(guān)聯(lián)性品類消費(fèi)場(chǎng)景更可打通互連,“多品類全渠道消費(fèi)場(chǎng)景”由此亮化。
 
經(jīng)典要素:根據(jù)公開資料、萬(wàn)聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,飛亞達(dá)集團(tuán)旗下有亨吉利和博觀表行兩大零售店,分別覆蓋高端名表和中端時(shí)尚表的零售,支持飛亞達(dá)集團(tuán)的手表品牌進(jìn)駐;飛亞達(dá)集團(tuán)和天虹商場(chǎng)共同為中航系,多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)駐天虹特許專柜;“飛亞達(dá)”品牌的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超3000個(gè),已進(jìn)駐天貓、京東、小紅書、蘇寧易購(gòu)、萬(wàn)表網(wǎng)、微信等線上渠道。
“五要素”之五——“夯實(shí)多品類品牌矩陣”:細(xì)分多元化用戶需求,亮化多品類價(jià)值,擴(kuò)大品類對(duì)用戶的細(xì)分覆蓋,拓展“多品類增長(zhǎng)通道”
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃,立足于產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)挖掘,積極放大“多品類經(jīng)營(yíng)”基因,多品類已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的“成長(zhǎng)底座”,明星產(chǎn)品帶動(dòng)的“多品類經(jīng)營(yíng)”催生了“多品類品牌矩陣經(jīng)營(yíng)”,多元化品類才會(huì)有多品類矩陣價(jià)值。
 
多品類經(jīng)營(yíng)的過程,正是多元化用戶需求細(xì)分滿足,各品類價(jià)值在原料應(yīng)用、工藝互通、消費(fèi)共進(jìn)等方面放大做大的過程,有價(jià)值者有未來(lái),大矩陣者大未來(lái)。產(chǎn)業(yè)品牌崛起,新零售策劃運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,多品類矩陣搭建,功不可沒。
 
多品類品牌矩陣經(jīng)營(yíng),各產(chǎn)品有其消費(fèi)特征,有其消費(fèi)領(lǐng)域,更有其消費(fèi)價(jià)值,多品類經(jīng)營(yíng)策劃聚攏了各類消費(fèi)目標(biāo)、各類消費(fèi)特征的用戶,分用戶定位、分品類消費(fèi),成為其“品類增長(zhǎng)”的可行性路徑。
 
經(jīng)典要素:根據(jù)公司官網(wǎng)、公開資料、萬(wàn)聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,目前,飛亞達(dá)通過多年深耕,已擁有自主品牌 “飛亞達(dá)”和“唯路時(shí)”,并在2017年收購(gòu)瑞士高端名表“艾米龍”,拼通過合資參與“北京”手表品牌運(yùn)營(yíng),以授權(quán)經(jīng)營(yíng)的方式運(yùn)營(yíng)了“JEEP”品牌。
產(chǎn)業(yè)品牌策劃興起的過程,是數(shù)字化技術(shù)大行其道的過程,是數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程,更是以新零售策劃運(yùn)營(yíng)提升為代表的新商業(yè)策劃創(chuàng)新的過程。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,必能以明星產(chǎn)品為帶動(dòng),激活多元化品類消費(fèi),刷新品類價(jià)值化增長(zhǎng),以數(shù)字整合營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮“產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景”,以全渠道營(yíng)銷策劃助推“產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌增長(zhǎng)”。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,前程似錦,且行且努力!
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