競爭戰(zhàn)略策劃之定義企業(yè)價值鏈六法（上）
發(fā)布時間：2021-09-11 ????點擊數：
競爭戰(zhàn)略策劃，重點在于“定義企業(yè)價值鏈”。企業(yè)新產業(yè)經營創(chuàng)新的過程，是企業(yè)價值鏈創(chuàng)新突破的過程，是企業(yè)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引其商業(yè)價值創(chuàng)造的過程，是企業(yè)以產業(yè)品牌營銷策劃驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革的過程，更是企業(yè)以產業(yè)級品牌策劃傳播推進“戰(zhàn)略性購產一體化”的過程。數字化技術驅動企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，數字化轉型升級助推企業(yè)經營效率提升，新零售策劃運營助推企業(yè)謀求產業(yè)鏈鏈主地位，新商業(yè)經營點燃企業(yè)用戶定制創(chuàng)新之路。數字營銷策劃創(chuàng)造新價值，新產業(yè)平臺點亮企業(yè)新未來，企業(yè)價值鏈經營，因創(chuàng)新而更有魅力。
“六大方法”，重新定義企業(yè)價值鏈，放大企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃。1）“強技術提升企業(yè)效率”：提升數字化水平，以信息化技術推動企業(yè)經營，加快企業(yè)經營效率，提升企業(yè)盈利水平。2）“戰(zhàn)略性購產一體化”：推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作，刷新企業(yè)“采產一體化”，降低產品成本，活化產業(yè)價值。3）“謀求產業(yè)鏈鏈主”：打造貫穿式產業(yè)鏈，推進產業(yè)鏈高效整合，主導產業(yè)鏈經營，擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。4）“點亮用戶定制新商業(yè)”：點亮用戶新商業(yè)需求，牽引新定制生產升級，滿足用戶新需求，創(chuàng)造定制化用戶需求。5）“產銷一體化”：以銷定產，推進生產銷售一體化，縮短銷售半徑，點亮新產業(yè)經營價值。6）“新產業(yè)平臺建設”：以互聯網為依托，連接產業(yè)鏈上下游，驅動產業(yè)互聯網持續(xù)進化，激活互聯網平臺產業(yè)經營價值。
“六大方法”之一——“強技術提升企業(yè)效率”：提升數字化水平，以信息化技術推動企業(yè)經營，加快企業(yè)經營效率，提升企業(yè)盈利水平
提升數字化水平，以信息化技術推動企業(yè)經營。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級大大加快了企業(yè)信息化進程，新零售模式策劃點亮了企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營使信息化技術更有實戰(zhàn)性及特色感，優(yōu)秀企業(yè)或以前端零售技術迭代刷新用戶需求，或以全渠道訂單交付點亮新商業(yè)價值，或以產業(yè)營銷策劃放大新商業(yè)特色，以信息化技術提升企業(yè)經營效率，以新盈利方式提升企業(yè)盈利水平。
經典案例：根據公司公告、中國銀河證券研究院等綜合資訊表明，2020年上半年，華致酒行產品研發(fā)中心正式落地北京通州臺湖，主要負責專業(yè)鑒定、銷售各類名優(yōu)老酒;是當前全國最大的老酒/名酒鑒定、收藏、體驗 服務平臺。其開 創(chuàng)了三級保真鑒定模式，通過鑒定師初鑒(檢查老酒的外觀、酒線是否符合相關年份標準)、鑒定專員復檢(檢驗酒花、聞香等判斷是否符合老酒特征)、行業(yè)資深鑒定專家終檢(再次綜合鑒定)逐級篩選高品質老酒、名酒，這也是其“保真”能力的進一步提升。
“六大方法”之二——“戰(zhàn)略性購產一體化”：推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作，刷新企業(yè)“采產一體化”，降低產品成本，活化產業(yè)價值
推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作，刷新企業(yè)“采產一體化”。數字商業(yè)的新商業(yè)情境下，企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新在即，企業(yè)的新產業(yè)經營策劃，貴在強化產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引，以產業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)供應商長期合作信心，以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)形象認知，以數字營銷策劃活化戰(zhàn)略級供應商價值，全面刷新企業(yè)的“采購生產一體化”，一方面以優(yōu)質的采購保證產品質量，另一方面積極優(yōu)化產品結構，持續(xù)降低產品成本，持續(xù)提升企業(yè)的產業(yè)價值。
經典案例：根據公司公告、川財證券研究院等綜合資訊表明，華致酒行公司在酒類流通領域長期經營，具有豐富的酒類流通行業(yè)運營經驗，在產品采購、倉儲物流及客戶開發(fā)的成本管控等方面擁有較強的優(yōu)勢。
“六大方法”之三——“謀求產業(yè)鏈鏈主”：打造貫穿式產業(yè)鏈，推進產業(yè)鏈高效整合，主導產業(yè)鏈經營，擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權
打造貫穿式產業(yè)鏈，推進產業(yè)鏈高效整合。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字商業(yè)激發(fā)了企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的積極性，以數字化技術點亮新商業(yè)經營，以數字化轉型升級助推企業(yè)推進“貫穿式產業(yè)鏈”，持續(xù)做大產業(yè)經營，持續(xù)做強產業(yè)特色，持續(xù)做強產業(yè)鏈鏈主角色，以優(yōu)質的產業(yè)鏈整合聚合產業(yè)級商業(yè)合作，以優(yōu)質的產品點亮新商業(yè)經營。
主導產業(yè)鏈經營，擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。優(yōu)秀的企業(yè)大都是擁有相對完整產業(yè)鏈的企業(yè)，相對完善的“采購-生產-銷售-消費”四位一體的產業(yè)鏈體系，強大的用戶消費牽引企業(yè)產業(yè)鏈增長，專業(yè)的產業(yè)品牌營銷策劃放大產業(yè)經營，優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)鏈經營越深入，其產業(yè)鏈價值越突出，其產業(yè)鏈發(fā)展主動權越緊密。
企業(yè)價值鏈重新定義，得益于其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法，得益于其持續(xù)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)發(fā)展，得益于其以產業(yè)品牌營銷策劃牽引新商業(yè)策劃變革，更得益于其以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象。數字化技術提升企業(yè)經營效率，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營點亮企業(yè)新商業(yè)價值，數字營銷策劃推動用戶的高品牌忠誠度，以產業(yè)鏈經營為導向推進“戰(zhàn)略性購產一體化”，以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略經營為指引謀求產業(yè)鏈鏈主地位，優(yōu)秀企業(yè)迅猛崛起，指日可待。更多定義企業(yè)價值鏈方法請見《競爭戰(zhàn)略策劃之定義企業(yè)價值鏈六法（下）》。
“六大方法”，重新定義企業(yè)價值鏈，放大企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃。1）“強技術提升企業(yè)效率”：提升數字化水平，以信息化技術推動企業(yè)經營，加快企業(yè)經營效率，提升企業(yè)盈利水平。2）“戰(zhàn)略性購產一體化”：推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作，刷新企業(yè)“采產一體化”，降低產品成本，活化產業(yè)價值。3）“謀求產業(yè)鏈鏈主”：打造貫穿式產業(yè)鏈，推進產業(yè)鏈高效整合，主導產業(yè)鏈經營，擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。4）“點亮用戶定制新商業(yè)”：點亮用戶新商業(yè)需求，牽引新定制生產升級，滿足用戶新需求，創(chuàng)造定制化用戶需求。5）“產銷一體化”：以銷定產，推進生產銷售一體化，縮短銷售半徑，點亮新產業(yè)經營價值。6）“新產業(yè)平臺建設”：以互聯網為依托，連接產業(yè)鏈上下游，驅動產業(yè)互聯網持續(xù)進化，激活互聯網平臺產業(yè)經營價值。
“六大方法”之一——“強技術提升企業(yè)效率”：提升數字化水平，以信息化技術推動企業(yè)經營，加快企業(yè)經營效率，提升企業(yè)盈利水平
提升數字化水平，以信息化技術推動企業(yè)經營。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字化轉型升級大大加快了企業(yè)信息化進程，新零售模式策劃點亮了企業(yè)新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營使信息化技術更有實戰(zhàn)性及特色感，優(yōu)秀企業(yè)或以前端零售技術迭代刷新用戶需求，或以全渠道訂單交付點亮新商業(yè)價值，或以產業(yè)營銷策劃放大新商業(yè)特色，以信息化技術提升企業(yè)經營效率，以新盈利方式提升企業(yè)盈利水平。
經典案例：根據公司公告、中國銀河證券研究院等綜合資訊表明，2020年上半年，華致酒行產品研發(fā)中心正式落地北京通州臺湖，主要負責專業(yè)鑒定、銷售各類名優(yōu)老酒;是當前全國最大的老酒/名酒鑒定、收藏、體驗 服務平臺。其開 創(chuàng)了三級保真鑒定模式，通過鑒定師初鑒(檢查老酒的外觀、酒線是否符合相關年份標準)、鑒定專員復檢(檢驗酒花、聞香等判斷是否符合老酒特征)、行業(yè)資深鑒定專家終檢(再次綜合鑒定)逐級篩選高品質老酒、名酒，這也是其“保真”能力的進一步提升。
推進企業(yè)與供應商戰(zhàn)略合作，刷新企業(yè)“采產一體化”。數字商業(yè)的新商業(yè)情境下，企業(yè)競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新在即，企業(yè)的新產業(yè)經營策劃，貴在強化產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引，以產業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)供應商長期合作信心，以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮企業(yè)形象認知，以數字營銷策劃活化戰(zhàn)略級供應商價值，全面刷新企業(yè)的“采購生產一體化”，一方面以優(yōu)質的采購保證產品質量，另一方面積極優(yōu)化產品結構，持續(xù)降低產品成本，持續(xù)提升企業(yè)的產業(yè)價值。
經典案例：根據公司公告、川財證券研究院等綜合資訊表明，華致酒行公司在酒類流通領域長期經營，具有豐富的酒類流通行業(yè)運營經驗，在產品采購、倉儲物流及客戶開發(fā)的成本管控等方面擁有較強的優(yōu)勢。
打造貫穿式產業(yè)鏈，推進產業(yè)鏈高效整合。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數字商業(yè)激發(fā)了企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的積極性，以數字化技術點亮新商業(yè)經營，以數字化轉型升級助推企業(yè)推進“貫穿式產業(yè)鏈”，持續(xù)做大產業(yè)經營，持續(xù)做強產業(yè)特色，持續(xù)做強產業(yè)鏈鏈主角色，以優(yōu)質的產業(yè)鏈整合聚合產業(yè)級商業(yè)合作，以優(yōu)質的產品點亮新商業(yè)經營。
主導產業(yè)鏈經營，擁有產業(yè)鏈發(fā)展主動權。優(yōu)秀的企業(yè)大都是擁有相對完整產業(yè)鏈的企業(yè)，相對完善的“采購-生產-銷售-消費”四位一體的產業(yè)鏈體系，強大的用戶消費牽引企業(yè)產業(yè)鏈增長，專業(yè)的產業(yè)品牌營銷策劃放大產業(yè)經營，優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)鏈經營越深入，其產業(yè)鏈價值越突出，其產業(yè)鏈發(fā)展主動權越緊密。
企業(yè)價值鏈重新定義，得益于其創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃手法，得益于其持續(xù)以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)發(fā)展，得益于其以產業(yè)品牌營銷策劃牽引新商業(yè)策劃變革，更得益于其以產業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象。數字化技術提升企業(yè)經營效率，數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運營點亮企業(yè)新商業(yè)價值，數字營銷策劃推動用戶的高品牌忠誠度，以產業(yè)鏈經營為導向推進“戰(zhàn)略性購產一體化”，以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略經營為指引謀求產業(yè)鏈鏈主地位，優(yōu)秀企業(yè)迅猛崛起，指日可待。更多定義企業(yè)價值鏈方法請見《競爭戰(zhàn)略策劃之定義企業(yè)價值鏈六法（下）》。
智慧閱讀
滬公網安備 31010702005974號