藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略六大突破點(diǎn)（上）
發(fā)布時(shí)間：2021-07-04 ????點(diǎn)擊數(shù)：
藍(lán)海戰(zhàn)略策劃，找對(duì)“突破點(diǎn)”很重要。企業(yè)的新藍(lán)海戰(zhàn)略，在于創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引新藍(lán)海擴(kuò)張，以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點(diǎn)燃新藍(lán)海價(jià)值認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新藍(lán)海業(yè)務(wù)特色，更以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新藍(lán)海價(jià)值經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃，新零售策劃運(yùn)營加快新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，數(shù)字品牌策劃營銷點(diǎn)亮新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)突破點(diǎn)。做強(qiáng)突破點(diǎn)，才會(huì)有好價(jià)值，才會(huì)有藍(lán)海新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的迅猛推進(jìn)。
“六大突破點(diǎn)”，迅猛推進(jìn)新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃。1）“藍(lán)海基礎(chǔ)升級(jí)”：夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全藍(lán)海經(jīng)營體系，完善客戶管理，健全藍(lán)海組織統(tǒng)籌機(jī)制。2）藍(lán)海關(guān)鍵業(yè)務(wù)突破”：發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)，突出藍(lán)海創(chuàng)新基因，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海業(yè)務(wù)。3）“藍(lán)海核心技術(shù)攻關(guān)”：彰顯藍(lán)海技術(shù)驅(qū)動(dòng)力，建立健全技術(shù)研發(fā)應(yīng)用體系，發(fā)力強(qiáng)應(yīng)用型專利技術(shù)，提升客戶多元化消費(fèi)效用。4）“藍(lán)海產(chǎn)品應(yīng)用新生態(tài)”：點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)品多場景應(yīng)用，建立產(chǎn)品價(jià)值新生態(tài)。5）“跨產(chǎn)業(yè)聚合供應(yīng)鏈”：聚合產(chǎn)品供給，點(diǎn)亮各自產(chǎn)品優(yōu)勢，刷新品牌化藍(lán)海供應(yīng)，提升跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同力。6）“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈推動(dòng)藍(lán)海曲線升級(jí)”：強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，補(bǔ)強(qiáng)新藍(lán)海經(jīng)營要素，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)曲線升級(jí)再造。
“六大突破點(diǎn)”之一——“藍(lán)海基礎(chǔ)升級(jí)”：夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全藍(lán)海經(jīng)營體系，完善客戶管理，健全藍(lán)海組織統(tǒng)籌機(jī)制
夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全新藍(lán)海經(jīng)營體系。新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，其要點(diǎn)在于刷新藍(lán)海業(yè)務(wù)價(jià)值認(rèn)知，以新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海品牌戰(zhàn)略指引業(yè)務(wù)布局，以新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃刷新業(yè)務(wù)認(rèn)知，以新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃完善客戶標(biāo)簽、客戶畫像等客戶管理，以數(shù)字化技術(shù)夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全，健全藍(lán)海組織建設(shè)、職能分布及流程優(yōu)化等統(tǒng)籌機(jī)制。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，奈雪的茶強(qiáng)調(diào)門店體驗(yàn)，實(shí)行核心商圈大店模式, 店均面積將近 200 平,核心旨在創(chuàng)造社交空間，滿足都市白領(lǐng)休閑聚會(huì)需求。且除標(biāo)準(zhǔn)店鋪外,其還相繼推出了奈雪酒屋 BlaBlaBar、奈雪夢(mèng)工廠、奈雪 Pro 等特色店型，在空間體驗(yàn)上引領(lǐng)并滿足顧客的多場景、多元化需求。
“六大突破點(diǎn)”之二——“藍(lán)海關(guān)鍵業(yè)務(wù)突破”：發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)，突出藍(lán)海創(chuàng)新基因，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海業(yè)務(wù)
發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)大發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)亮新藍(lán)海創(chuàng)新基因，新商業(yè)策劃突出藍(lán)海創(chuàng)新基因，新藍(lán)海業(yè)務(wù)創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值，企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。優(yōu)秀企業(yè)總能發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)，刷新藍(lán)海發(fā)展基因，以新產(chǎn)品點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)認(rèn)知，以新業(yè)務(wù)刷新新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)價(jià)值，以新客戶創(chuàng)造新藍(lán)海經(jīng)營方式，由此突破藍(lán)海關(guān)鍵業(yè)務(wù)，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶公司官網(wǎng)、茶顏悅色官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，“奈雪的茶”茶飲品類深度結(jié)合中國傳統(tǒng)茶品類:如烏龍鐵觀音、綠茶毛峰、茉莉茶等，茶顏悅色則主打茶文化和中國 風(fēng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上凸顯中國文化元素。在繼承茶文化的同時(shí)，新式茶飲紛紛打造自己的品牌文化，深得新一代 消費(fèi)者的熱愛。
“六大突破點(diǎn)”之三——“藍(lán)海核心技術(shù)攻關(guān)”：彰顯藍(lán)海技術(shù)驅(qū)動(dòng)力，建立健全技術(shù)研發(fā)應(yīng)用體系，發(fā)力強(qiáng)應(yīng)用型專利技術(shù)，提升客戶多元化消費(fèi)效用
彰顯藍(lán)海技術(shù)驅(qū)動(dòng)力，建立健全技術(shù)研發(fā)應(yīng)用體系。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)再發(fā)展，以優(yōu)秀的藍(lán)海技術(shù)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)價(jià)值，以優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)點(diǎn)亮產(chǎn)品新功能，以優(yōu)秀的產(chǎn)品特色刷新用戶價(jià)值認(rèn)知，藍(lán)海技術(shù)越強(qiáng)大，企業(yè)的價(jià)值感越顯著，越有快速成長的驅(qū)動(dòng)力。
發(fā)力強(qiáng)應(yīng)用型專利技術(shù)，提升客戶多元化消費(fèi)效用。企業(yè)藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)應(yīng)用型專利快速應(yīng)用及業(yè)務(wù)大突破的過程，是企業(yè)積極推進(jìn)消費(fèi)效用升級(jí)且持續(xù)優(yōu)化的過程，更是企業(yè)以優(yōu)秀的專利技術(shù)點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知快速經(jīng)營的過程。企業(yè)新價(jià)值，創(chuàng)造企業(yè)大未來。
企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，其需要強(qiáng)有力的藍(lán)海基礎(chǔ)，需要依托產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引，需要以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點(diǎn)亮藍(lán)海業(yè)務(wù)認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)藍(lán)海新形象，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)的新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃大突破，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)亮企業(yè)新價(jià)值，新藍(lán)海戰(zhàn)略，因突破而成效卓著，因突破而更有價(jià)值。更多方法請(qǐng)見《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略六大突破點(diǎn)（下）》。
“六大突破點(diǎn)”，迅猛推進(jìn)新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃。1）“藍(lán)海基礎(chǔ)升級(jí)”：夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全藍(lán)海經(jīng)營體系，完善客戶管理，健全藍(lán)海組織統(tǒng)籌機(jī)制。2）藍(lán)海關(guān)鍵業(yè)務(wù)突破”：發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)，突出藍(lán)海創(chuàng)新基因，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海業(yè)務(wù)。3）“藍(lán)海核心技術(shù)攻關(guān)”：彰顯藍(lán)海技術(shù)驅(qū)動(dòng)力，建立健全技術(shù)研發(fā)應(yīng)用體系，發(fā)力強(qiáng)應(yīng)用型專利技術(shù)，提升客戶多元化消費(fèi)效用。4）“藍(lán)海產(chǎn)品應(yīng)用新生態(tài)”：點(diǎn)亮明星產(chǎn)品，活化產(chǎn)品應(yīng)用，推進(jìn)產(chǎn)品多場景應(yīng)用，建立產(chǎn)品價(jià)值新生態(tài)。5）“跨產(chǎn)業(yè)聚合供應(yīng)鏈”：聚合產(chǎn)品供給，點(diǎn)亮各自產(chǎn)品優(yōu)勢，刷新品牌化藍(lán)海供應(yīng)，提升跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同力。6）“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈推動(dòng)藍(lán)海曲線升級(jí)”：強(qiáng)化新產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，補(bǔ)強(qiáng)新藍(lán)海經(jīng)營要素，推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)曲線升級(jí)再造。
“六大突破點(diǎn)”之一——“藍(lán)海基礎(chǔ)升級(jí)”：夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全藍(lán)海經(jīng)營體系，完善客戶管理，健全藍(lán)海組織統(tǒng)籌機(jī)制
夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全新藍(lán)海經(jīng)營體系。新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，其要點(diǎn)在于刷新藍(lán)海業(yè)務(wù)價(jià)值認(rèn)知，以新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海品牌戰(zhàn)略指引業(yè)務(wù)布局，以新產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃刷新業(yè)務(wù)認(rèn)知，以新產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升企業(yè)形象，以數(shù)字營銷策劃完善客戶標(biāo)簽、客戶畫像等客戶管理，以數(shù)字化技術(shù)夯實(shí)藍(lán)海發(fā)展基礎(chǔ)，健全，健全藍(lán)海組織建設(shè)、職能分布及流程優(yōu)化等統(tǒng)籌機(jī)制。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶公司官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，奈雪的茶強(qiáng)調(diào)門店體驗(yàn)，實(shí)行核心商圈大店模式, 店均面積將近 200 平,核心旨在創(chuàng)造社交空間，滿足都市白領(lǐng)休閑聚會(huì)需求。且除標(biāo)準(zhǔn)店鋪外,其還相繼推出了奈雪酒屋 BlaBlaBar、奈雪夢(mèng)工廠、奈雪 Pro 等特色店型，在空間體驗(yàn)上引領(lǐng)并滿足顧客的多場景、多元化需求。
發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)大發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)亮新藍(lán)海創(chuàng)新基因，新商業(yè)策劃突出藍(lán)海創(chuàng)新基因，新藍(lán)海業(yè)務(wù)創(chuàng)造企業(yè)新價(jià)值，企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)亮企業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。優(yōu)秀企業(yè)總能發(fā)力藍(lán)海核心領(lǐng)域，積極扶植重點(diǎn)業(yè)務(wù)，刷新藍(lán)海發(fā)展基因，以新產(chǎn)品點(diǎn)燃用戶的消費(fèi)認(rèn)知，以新業(yè)務(wù)刷新新藍(lán)海產(chǎn)業(yè)價(jià)值，以新客戶創(chuàng)造新藍(lán)海經(jīng)營方式，由此突破藍(lán)海關(guān)鍵業(yè)務(wù)，點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海經(jīng)營。
經(jīng)典案例：根據(jù)奈雪的茶公司官網(wǎng)、茶顏悅色官網(wǎng)、中信建投等綜合資訊表明，“奈雪的茶”茶飲品類深度結(jié)合中國傳統(tǒng)茶品類:如烏龍鐵觀音、綠茶毛峰、茉莉茶等，茶顏悅色則主打茶文化和中國 風(fēng)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上凸顯中國文化元素。在繼承茶文化的同時(shí)，新式茶飲紛紛打造自己的品牌文化，深得新一代 消費(fèi)者的熱愛。
彰顯藍(lán)海技術(shù)驅(qū)動(dòng)力，建立健全技術(shù)研發(fā)應(yīng)用體系。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)著企業(yè)再發(fā)展，以優(yōu)秀的藍(lán)海技術(shù)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)價(jià)值，以優(yōu)秀的產(chǎn)品技術(shù)點(diǎn)亮產(chǎn)品新功能，以優(yōu)秀的產(chǎn)品特色刷新用戶價(jià)值認(rèn)知，藍(lán)海技術(shù)越強(qiáng)大，企業(yè)的價(jià)值感越顯著，越有快速成長的驅(qū)動(dòng)力。
發(fā)力強(qiáng)應(yīng)用型專利技術(shù)，提升客戶多元化消費(fèi)效用。企業(yè)藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新的過程，是企業(yè)應(yīng)用型專利快速應(yīng)用及業(yè)務(wù)大突破的過程，是企業(yè)積極推進(jìn)消費(fèi)效用升級(jí)且持續(xù)優(yōu)化的過程，更是企業(yè)以優(yōu)秀的專利技術(shù)點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)認(rèn)知快速經(jīng)營的過程。企業(yè)新價(jià)值，創(chuàng)造企業(yè)大未來。
企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新，其需要強(qiáng)有力的藍(lán)海基礎(chǔ)，需要依托產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引，需要以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點(diǎn)亮藍(lán)海業(yè)務(wù)認(rèn)知，以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播刷新企業(yè)藍(lán)海新形象，以數(shù)字營銷策劃點(diǎn)亮新產(chǎn)業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新藍(lán)海業(yè)務(wù)的新商業(yè)策劃創(chuàng)新，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)助推企業(yè)新零售模式策劃大突破，新零售策劃運(yùn)營點(diǎn)亮企業(yè)新價(jià)值，新藍(lán)海戰(zhàn)略，因突破而成效卓著，因突破而更有價(jià)值。更多方法請(qǐng)見《藍(lán)海戰(zhàn)略策劃之藍(lán)海產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略六大突破點(diǎn)（下）》。
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