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品牌定位策劃之戰(zhàn)略性切割五法(下)
發(fā)布時間:2025-10-16 ????點擊數(shù):
在上一篇文章《品牌定位策劃之戰(zhàn)略性切割五法(上)》中,我們談到企業(yè)“戰(zhàn)略性切割”的重要性,談到了“戰(zhàn)略性切割”的一些方法,建議企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點亮產(chǎn)業(yè)級品牌形象,以數(shù)字化技術賦能新業(yè)務拓展,以數(shù)字品牌營銷策劃激活“企業(yè)新特質(zhì)新優(yōu)勢”,讓企業(yè)競爭優(yōu)勢更強,讓企業(yè)面向未來、構建“新型產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略”!
 
“五大方法”,創(chuàng)新戰(zhàn)略性切割。1)“切出事業(yè)方向”:明晰戰(zhàn)略方向;驅(qū)動企業(yè)大成長。2)“切出業(yè)務邊界”:劃出業(yè)務邊界及業(yè)務范圍;刷新業(yè)務訴求。3)“割出成功特質(zhì)”:挖掘企業(yè)成功特質(zhì);解析成功“源代碼”。4)“割出競爭優(yōu)勢”:切出最大規(guī)模市場;鍛造戰(zhàn)略級品牌競爭優(yōu)勢。5)“創(chuàng)出輝煌未來”:面向未來,讓新戰(zhàn)略春暖花開;奮斗當下,取舍有度。
 
“割出競爭優(yōu)勢”:切出最大規(guī)模市場;鍛造戰(zhàn)略級品牌競爭優(yōu)勢
 
切出最大規(guī)模市場。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,越優(yōu)秀的企業(yè),越卓越的戰(zhàn)略切割行動,越會關注“戰(zhàn)略切割”的實際效果,越會關注“切割后的市場規(guī)模”。
 
卓越之市場切割,尋求的是“最大規(guī)模市場”,或以“明星產(chǎn)品”為牽引,創(chuàng)造更多元化的產(chǎn)品,激活最大的“消費規(guī)模”;或以“全渠道經(jīng)營”為手段,推動線上咨詢、線下體驗等全渠道聯(lián)動,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的“用戶價值”,建立“品牌級消費觸點”,讓品牌更有體驗感,讓產(chǎn)品更有價值感!
 
鍛造戰(zhàn)略級品牌競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略級品牌,培育的是“戰(zhàn)略級競爭優(yōu)勢”,點亮的是“產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播”,創(chuàng)造的“產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略品牌”。強有力的戰(zhàn)略切割,就是要持續(xù)點亮“明星產(chǎn)品”,吸引極多的消費者;就是要持續(xù)彰顯“產(chǎn)業(yè)級專利技術”,讓技術專利更有行業(yè)聲勢,讓技術專利更有產(chǎn)業(yè)價值;就是要持續(xù)夯實新產(chǎn)業(yè)基礎,創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,激活更優(yōu)質(zhì)的門店,讓全渠道觸點更有“市場競爭力”!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)招股書、窄門參眼(2024.4)、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,截至 2023 年,茶百道是全國門店 數(shù)排名第三的茶飲企業(yè),僅次于蜜雪冰城和古茗。按零售額計,茶百道也是全國零售額排名第三的茶飲企業(yè),市場份額約為 7%。頭部茶飲連鎖 企業(yè)中,除了蜜雪冰城定位平價市場,其余品牌包括茶百道、古茗、滬 上阿姨等,大多定位 8-20 元中端價格帶。
“創(chuàng)出輝煌未來”:面向未來,讓新戰(zhàn)略春暖花開;奮斗當下,取舍有度
 
面向未來,讓新戰(zhàn)略春暖花開。數(shù)字化技術賦能新商業(yè)價值創(chuàng)造,數(shù)字品牌營銷策劃激活新商業(yè)新未來,強有力的戰(zhàn)略性切割,必定是面向未來的“強戰(zhàn)略切割”,必定是面向新戰(zhàn)略經(jīng)營的“強策略創(chuàng)新”,必定是“新業(yè)務戰(zhàn)略”牽引的強業(yè)務創(chuàng)造。有業(yè)務,有未來,有創(chuàng)造性,才能助推業(yè)務新增長!
 
奮斗當下,取舍有度。戰(zhàn)略性切割,需要的是“科技賦能”助推的新業(yè)務經(jīng)營,需要的是“供應鏈優(yōu)勢”助推的新商業(yè)增長,需要的是“頭部品牌”牽引的新消費價值創(chuàng)造。做新,必然棄舊;做強,必然棄弱。戰(zhàn)略性切割,取新、取強,方能持續(xù)增長!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)NCBD、國泰君安證券研究等綜合資訊表明,2024年以來,頭部連鎖茶飲品牌通過 調(diào)整加盟政策,進一步降低加盟門檻,開啟“搶人大戰(zhàn)”。頭部品牌發(fā)力爭奪市場份額,有望憑借規(guī)模優(yōu)勢、供應鏈能力以及運營能力加速尾部 獨立茶飲店出清。
強有力的戰(zhàn)略性切割,贏在“強事業(yè)方向”牽引的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,勝在產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮的“強業(yè)務邊界”,壯在產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的“成功特質(zhì)”,活在數(shù)字化技術賦能的新數(shù)字品牌營銷策劃,以及面向未來的“強戰(zhàn)略升級”。有事業(yè)價值,有創(chuàng)新性業(yè)務邊界,有強大的成功特質(zhì),有強有力競爭優(yōu)勢支撐,有面向未來的“創(chuàng)新之機”,企業(yè)的戰(zhàn)略級切割,定會碩果累累,成就非凡!
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