品牌定位策劃之三大新零售品牌建設(shè)
發(fā)布時間：2025-08-13 ????點擊數(shù)：
點亮新零售品牌，創(chuàng)新品牌定位。新零售品牌，貴在以品牌戰(zhàn)略指引零售品牌營銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播彰顯“全渠道新零售”，以數(shù)字化技術(shù)賦能多品牌發(fā)展、覆蓋市場多細分，以數(shù)字品牌營銷策劃點燃用戶的消費零售、壯大零售業(yè)務(wù)聲勢，更以“專業(yè)級品牌服務(wù)”提升用戶關(guān)注度，點亮新品牌新價值。
“三大新零售品牌”，創(chuàng)新在即。1）“產(chǎn)品品牌”：點亮產(chǎn)品特性，壯大品牌特色；活化產(chǎn)品價值，豐富產(chǎn)品感知。2）“零售品牌”：塑造零售體驗；創(chuàng)造智能化感知。3）“服務(wù)品牌”：服務(wù)拓展新天地；服務(wù)再造新特色。
“產(chǎn)品品牌”：點亮產(chǎn)品特性，壯大品牌特色；活化產(chǎn)品價值，豐富產(chǎn)品感知
點亮產(chǎn)品特性，壯大品牌特色。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌定位策劃，越需要“明星產(chǎn)品”牽引的產(chǎn)品矩陣，越需要“產(chǎn)品特性”點亮的強品牌特質(zhì)。其或?qū)Ｗ⒔?jīng)典工藝，彰顯“匠心精神”，創(chuàng)造“強產(chǎn)品價值”，點亮“新國潮品牌”；或引入智能AI系統(tǒng)，賦能新產(chǎn)品新科技，讓客戶DIY，讓客戶更有價值感，秀出“品牌科技感”，讓“科技品牌”深入人心。
活化產(chǎn)品價值，豐富產(chǎn)品感知。新零售的經(jīng)營，貴在挖掘產(chǎn)品新價值，點亮品牌新特色，或升級產(chǎn)品功能，直擊用戶的消費痛點，更新產(chǎn)品“新價值”；或植入新技術(shù)，更貼近用戶生活，更貼近用戶價值，讓產(chǎn)品極有創(chuàng)造性！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、名創(chuàng)優(yōu)品天貓旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明， 2016 年以來名創(chuàng)優(yōu)品陸續(xù)和粉紅豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宮、NBA、漫威、中國航天、陰陽師、Bilibili 等知名 IP 推出聯(lián)名產(chǎn)品，截至 2023 年 6 月 30 日，名創(chuàng)優(yōu)品已與 82 個 IP 進行聯(lián)名合作。
“零售品牌”：塑造零售體驗；創(chuàng)造智能化感知
塑造零售體驗。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶的消費熱情，創(chuàng)造了強有力的終端形象，更會塑造強有力的“零售體驗”。其或落地品牌形象，展現(xiàn)品牌“新國潮特質(zhì)”，點亮新品牌新價值；或建立“品牌旗艦店”，引入新物料及新背景，建立“品牌新形象”，激發(fā)用戶的情感共鳴。
創(chuàng)造智能化感知。數(shù)字化技術(shù)賦能新零售新創(chuàng)造，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)新零售新感知，越優(yōu)秀的新零售品牌，越能創(chuàng)造“智能化新感知”，或引入智能設(shè)備，吸引用戶試用，吸引用戶來交互，沉淀更多用戶數(shù)據(jù)；或引入藍牙等模塊，結(jié)合智能SCRM系統(tǒng)，向潛力用戶智能推薦優(yōu)秀商品及服務(wù)，大幅提升用戶智能化感知，大幅提升用戶成交率。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，名創(chuàng)優(yōu)品面向消費者提供 11 大類生活日用品，其中大部分為自有品牌產(chǎn) 品。FY2022-FY2023(公司財政年度以 630 為限)，名創(chuàng)優(yōu)品品牌每月平均推出 530 個 SKU， 為消費者提供超過 9,700 個核心 SKU(連續(xù) 12 個月的累計銷售額超過 10 萬元)產(chǎn)品。
“服務(wù)品牌”：服務(wù)拓展新天地；服務(wù)再造新特色
服務(wù)拓展新天地。新零售品牌，不但重視“明星產(chǎn)品”牽引的強產(chǎn)品經(jīng)營，而且會打造“品牌化服務(wù)”，其往往會依托智能SCRM系統(tǒng)，精選優(yōu)秀粉絲，全力提升VIP會員占比，提供新品預(yù)約優(yōu)先權(quán)、復(fù)購優(yōu)惠等新服務(wù)權(quán)益，讓用戶對品牌認可度更高，對獨特權(quán)益也更認同。
服務(wù)再造新特色。新零售的品牌化服務(wù)，與傳統(tǒng)品牌的服務(wù)，是不同的，其是全渠道經(jīng)營、公域私域聯(lián)動的。在線上瀏覽商品，與客戶在線預(yù)約，在線下享受VIP會員專區(qū)，是新零售服務(wù)的“閃光點”；活用優(yōu)惠券，線上領(lǐng)券、門店做核銷，指定VIP專享，是新零售服務(wù)的“價值點”。服務(wù)有價值，品牌有特色，新零售經(jīng)營，才更有創(chuàng)造性。
新零售品牌，有產(chǎn)品品牌、零售品牌及服務(wù)品牌之分，更有產(chǎn)品切入、服務(wù)做增值、零售品牌做亮點的“成熟品牌崛起路徑”。以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，點亮明星產(chǎn)品特性，壯大品牌聲勢，做大“產(chǎn)品品牌”；以全渠道品牌策劃傳播刷新“新零售品牌形象”，依托數(shù)字化技術(shù)、激發(fā)潛力用戶，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、激發(fā)用戶高價值交互，做強“零售品牌”；更重要的是，策劃獨特會員權(quán)益，推進“服務(wù)流程再造”，服務(wù)品牌由此“更上一層樓”。
“三大新零售品牌”，創(chuàng)新在即。1）“產(chǎn)品品牌”：點亮產(chǎn)品特性，壯大品牌特色；活化產(chǎn)品價值，豐富產(chǎn)品感知。2）“零售品牌”：塑造零售體驗；創(chuàng)造智能化感知。3）“服務(wù)品牌”：服務(wù)拓展新天地；服務(wù)再造新特色。
“產(chǎn)品品牌”：點亮產(chǎn)品特性，壯大品牌特色；活化產(chǎn)品價值，豐富產(chǎn)品感知
點亮產(chǎn)品特性，壯大品牌特色。品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的品牌定位策劃，越需要“明星產(chǎn)品”牽引的產(chǎn)品矩陣，越需要“產(chǎn)品特性”點亮的強品牌特質(zhì)。其或?qū)Ｗ⒔?jīng)典工藝，彰顯“匠心精神”，創(chuàng)造“強產(chǎn)品價值”，點亮“新國潮品牌”；或引入智能AI系統(tǒng)，賦能新產(chǎn)品新科技，讓客戶DIY，讓客戶更有價值感，秀出“品牌科技感”，讓“科技品牌”深入人心。
活化產(chǎn)品價值，豐富產(chǎn)品感知。新零售的經(jīng)營，貴在挖掘產(chǎn)品新價值，點亮品牌新特色，或升級產(chǎn)品功能，直擊用戶的消費痛點，更新產(chǎn)品“新價值”；或植入新技術(shù)，更貼近用戶生活，更貼近用戶價值，讓產(chǎn)品極有創(chuàng)造性！
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、名創(chuàng)優(yōu)品天貓旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明， 2016 年以來名創(chuàng)優(yōu)品陸續(xù)和粉紅豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宮、NBA、漫威、中國航天、陰陽師、Bilibili 等知名 IP 推出聯(lián)名產(chǎn)品，截至 2023 年 6 月 30 日，名創(chuàng)優(yōu)品已與 82 個 IP 進行聯(lián)名合作。
塑造零售體驗。全渠道品牌策劃傳播，點燃了用戶的消費熱情，創(chuàng)造了強有力的終端形象，更會塑造強有力的“零售體驗”。其或落地品牌形象，展現(xiàn)品牌“新國潮特質(zhì)”，點亮新品牌新價值；或建立“品牌旗艦店”，引入新物料及新背景，建立“品牌新形象”，激發(fā)用戶的情感共鳴。
創(chuàng)造智能化感知。數(shù)字化技術(shù)賦能新零售新創(chuàng)造，數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)新零售新感知，越優(yōu)秀的新零售品牌，越能創(chuàng)造“智能化新感知”，或引入智能設(shè)備，吸引用戶試用，吸引用戶來交互，沉淀更多用戶數(shù)據(jù)；或引入藍牙等模塊，結(jié)合智能SCRM系統(tǒng)，向潛力用戶智能推薦優(yōu)秀商品及服務(wù)，大幅提升用戶智能化感知，大幅提升用戶成交率。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，名創(chuàng)優(yōu)品面向消費者提供 11 大類生活日用品，其中大部分為自有品牌產(chǎn) 品。FY2022-FY2023(公司財政年度以 630 為限)，名創(chuàng)優(yōu)品品牌每月平均推出 530 個 SKU， 為消費者提供超過 9,700 個核心 SKU(連續(xù) 12 個月的累計銷售額超過 10 萬元)產(chǎn)品。
服務(wù)拓展新天地。新零售品牌，不但重視“明星產(chǎn)品”牽引的強產(chǎn)品經(jīng)營，而且會打造“品牌化服務(wù)”，其往往會依托智能SCRM系統(tǒng)，精選優(yōu)秀粉絲，全力提升VIP會員占比，提供新品預(yù)約優(yōu)先權(quán)、復(fù)購優(yōu)惠等新服務(wù)權(quán)益，讓用戶對品牌認可度更高，對獨特權(quán)益也更認同。
服務(wù)再造新特色。新零售的品牌化服務(wù)，與傳統(tǒng)品牌的服務(wù)，是不同的，其是全渠道經(jīng)營、公域私域聯(lián)動的。在線上瀏覽商品，與客戶在線預(yù)約，在線下享受VIP會員專區(qū)，是新零售服務(wù)的“閃光點”；活用優(yōu)惠券，線上領(lǐng)券、門店做核銷，指定VIP專享，是新零售服務(wù)的“價值點”。服務(wù)有價值，品牌有特色，新零售經(jīng)營，才更有創(chuàng)造性。
新零售品牌，有產(chǎn)品品牌、零售品牌及服務(wù)品牌之分，更有產(chǎn)品切入、服務(wù)做增值、零售品牌做亮點的“成熟品牌崛起路徑”。以品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，點亮明星產(chǎn)品特性，壯大品牌聲勢，做大“產(chǎn)品品牌”；以全渠道品牌策劃傳播刷新“新零售品牌形象”，依托數(shù)字化技術(shù)、激發(fā)潛力用戶，創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法、激發(fā)用戶高價值交互，做強“零售品牌”；更重要的是，策劃獨特會員權(quán)益，推進“服務(wù)流程再造”，服務(wù)品牌由此“更上一層樓”。
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