高價(jià)值品牌策劃之新產(chǎn)業(yè)品牌五步拉升（下）
發(fā)布時(shí)間：2023-06-27 ????點(diǎn)擊數(shù)：
在上一篇文章《高價(jià)值品牌策劃之新產(chǎn)業(yè)品牌五步拉升（上）》中，我們談到產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的重要性，建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激發(fā)用戶消費(fèi)，以數(shù)字品牌營銷策劃助力“精品打造”。更重要的是，升級數(shù)字化技術(shù)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，強(qiáng)化供應(yīng)鏈，則新產(chǎn)業(yè)品牌，必有大未來。
“五步拉升”，打造新產(chǎn)業(yè)品牌。1）“挖需求”：聚焦目標(biāo)用戶，挖掘用戶新需求；拆解消費(fèi)難點(diǎn)，直擊用戶價(jià)值。2）“做精品”：打造爆款，引發(fā)用戶關(guān)注；塑造精品，激活用戶消費(fèi)。3）“亮品牌”：刷新品牌形象，聚合粉絲力量；活化品質(zhì)內(nèi)容，點(diǎn)亮大品牌好口碑。4）“上規(guī)模”：做大市場，優(yōu)化產(chǎn)能；推進(jìn)全國化，助推規(guī)模增長。5）“強(qiáng)化供應(yīng)鏈”：優(yōu)化產(chǎn)能，強(qiáng)化供應(yīng)鏈；提升供應(yīng)鏈效率，降低非必要成本。
“上規(guī)模”：做大市場，優(yōu)化產(chǎn)能；推進(jìn)全國化，助推規(guī)模增長
做大市場，優(yōu)化產(chǎn)能。“規(guī)模化”發(fā)展指引企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，以“大市場經(jīng)營”為代表的大品牌經(jīng)營大行其道，全力激活高價(jià)值用戶消費(fèi)，全面創(chuàng)造強(qiáng)市場經(jīng)營，全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，有此，產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃定有大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，定有“大創(chuàng)新”。
推進(jìn)全國化，助推規(guī)模增長。“全國化經(jīng)營”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值，大量的產(chǎn)能釋放助推“規(guī)模擴(kuò)張”，大量的區(qū)域市場拓展?jié)M足各地的用戶消費(fèi)，大量的用戶經(jīng)營持續(xù)創(chuàng)造“新商業(yè)特色”，革新用戶經(jīng)營。
經(jīng)典案例：根據(jù)國金數(shù)字未來實(shí)驗(yàn)室、國金證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城已基本完成區(qū)域品牌向全國品牌轉(zhuǎn)化過程，目前2萬余家門店覆蓋全國各省，從分布看，華東最高為28.5%，華中、西南、西北占比均超10%，華南、華北各約7.4%，除大本營河南省外，山東省、四川省、山西省、河北省等 6 省門店數(shù)占比超 5%，有優(yōu)勢區(qū)域的同時(shí)全國布局已相對均勻。
“強(qiáng)化供應(yīng)鏈”：優(yōu)化產(chǎn)能，強(qiáng)化供應(yīng)鏈；提升供應(yīng)鏈效率，降低非必要成本
優(yōu)化產(chǎn)能，強(qiáng)化供應(yīng)鏈。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，創(chuàng)新的用戶經(jīng)營，創(chuàng)新的品牌價(jià)值，激活用戶新消費(fèi)；同時(shí)，鮮明的品牌形象，差異化的品牌IP，創(chuàng)新的全渠道品牌策劃傳播，依賴于產(chǎn)能的快速激活，依賴于局部產(chǎn)品定制引發(fā)的強(qiáng)采購、快物流。
提升供應(yīng)鏈效率，降低非必要成本。無供應(yīng)鏈，企業(yè)不大；無優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，企業(yè)不強(qiáng)。優(yōu)秀的企業(yè)供應(yīng)鏈，一方面在于優(yōu)化產(chǎn)品采購，全力提升供應(yīng)鏈價(jià)值，優(yōu)化產(chǎn)品采購及供給，另一方面在于持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率，降低不必要的原料采購，降低不必要的物流運(yùn)輸。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城公司向加盟商主要銷售食材、包材和設(shè)備，其中食材自產(chǎn)比例較高且不斷提升，包材為外采，設(shè)備除子公司喜慕實(shí)業(yè)生產(chǎn)了少量冰淇淋機(jī)、果糖機(jī)等外基本采取外采成品后銷售。截至 2022 年 3 月末，公司已經(jīng)建立起 252 畝智能制造產(chǎn)業(yè)園，13萬平方米全自動(dòng)化生產(chǎn)車間。
新產(chǎn)業(yè)品牌的拉升，得益于“用戶需求”牽引的新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，得益于產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃激發(fā)的“強(qiáng)精品打造”，得益于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“品牌形象”，更得益于數(shù)字品牌營銷策劃牽引的“供應(yīng)鏈強(qiáng)化”。升級數(shù)字化技術(shù)，革新精品操作，點(diǎn)亮新品牌價(jià)值，有此，新產(chǎn)業(yè)品牌拉升，必有大成！
“五步拉升”，打造新產(chǎn)業(yè)品牌。1）“挖需求”：聚焦目標(biāo)用戶，挖掘用戶新需求；拆解消費(fèi)難點(diǎn)，直擊用戶價(jià)值。2）“做精品”：打造爆款，引發(fā)用戶關(guān)注；塑造精品，激活用戶消費(fèi)。3）“亮品牌”：刷新品牌形象，聚合粉絲力量；活化品質(zhì)內(nèi)容，點(diǎn)亮大品牌好口碑。4）“上規(guī)模”：做大市場，優(yōu)化產(chǎn)能；推進(jìn)全國化，助推規(guī)模增長。5）“強(qiáng)化供應(yīng)鏈”：優(yōu)化產(chǎn)能，強(qiáng)化供應(yīng)鏈；提升供應(yīng)鏈效率，降低非必要成本。
“上規(guī)模”：做大市場，優(yōu)化產(chǎn)能；推進(jìn)全國化，助推規(guī)模增長
做大市場，優(yōu)化產(chǎn)能。“規(guī)模化”發(fā)展指引企業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，以“大市場經(jīng)營”為代表的大品牌經(jīng)營大行其道，全力激活高價(jià)值用戶消費(fèi)，全面創(chuàng)造強(qiáng)市場經(jīng)營，全面點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略，有此，產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃定有大創(chuàng)造，產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營，定有“大創(chuàng)新”。
推進(jìn)全國化，助推規(guī)模增長。“全國化經(jīng)營”創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)消費(fèi)價(jià)值，大量的產(chǎn)能釋放助推“規(guī)模擴(kuò)張”，大量的區(qū)域市場拓展?jié)M足各地的用戶消費(fèi)，大量的用戶經(jīng)營持續(xù)創(chuàng)造“新商業(yè)特色”，革新用戶經(jīng)營。
經(jīng)典案例：根據(jù)國金數(shù)字未來實(shí)驗(yàn)室、國金證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城已基本完成區(qū)域品牌向全國品牌轉(zhuǎn)化過程，目前2萬余家門店覆蓋全國各省，從分布看，華東最高為28.5%，華中、西南、西北占比均超10%，華南、華北各約7.4%，除大本營河南省外，山東省、四川省、山西省、河北省等 6 省門店數(shù)占比超 5%，有優(yōu)勢區(qū)域的同時(shí)全國布局已相對均勻。
優(yōu)化產(chǎn)能，強(qiáng)化供應(yīng)鏈。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活新產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，創(chuàng)新的用戶經(jīng)營，創(chuàng)新的品牌價(jià)值，激活用戶新消費(fèi)；同時(shí)，鮮明的品牌形象，差異化的品牌IP，創(chuàng)新的全渠道品牌策劃傳播，依賴于產(chǎn)能的快速激活，依賴于局部產(chǎn)品定制引發(fā)的強(qiáng)采購、快物流。
提升供應(yīng)鏈效率，降低非必要成本。無供應(yīng)鏈，企業(yè)不大；無優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，企業(yè)不強(qiáng)。優(yōu)秀的企業(yè)供應(yīng)鏈，一方面在于優(yōu)化產(chǎn)品采購，全力提升供應(yīng)鏈價(jià)值，優(yōu)化產(chǎn)品采購及供給，另一方面在于持續(xù)提升供應(yīng)鏈效率，降低不必要的原料采購，降低不必要的物流運(yùn)輸。
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明，蜜雪冰城公司向加盟商主要銷售食材、包材和設(shè)備，其中食材自產(chǎn)比例較高且不斷提升，包材為外采，設(shè)備除子公司喜慕實(shí)業(yè)生產(chǎn)了少量冰淇淋機(jī)、果糖機(jī)等外基本采取外采成品后銷售。截至 2022 年 3 月末，公司已經(jīng)建立起 252 畝智能制造產(chǎn)業(yè)園，13萬平方米全自動(dòng)化生產(chǎn)車間。
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